王莊煤礦精準布局 推進礦井集約高效生產
王莊煤礦堅持以精益思想指導下的“算賬”文化為統領，以增強核心功能、提高核心競爭力為思維原點，科學統籌產量與高質量發展關系，精準布局，扎實推進礦井集約高效生產。
該礦按照集團公司“以安全排銜接、以效益排銜接、以集約高效排銜接”工作要求，科學規劃“四量”，超前謀劃抽掘采銜接，實現“日保旬、旬保月、月保季、季保年”銜接精準調整。并嚴格落實“一優三減” 要求，積極構建“環節最簡、系統最優、效率最高、效益最佳”集約高效礦井生產體系，有序實施精益化集約高效礦井高質量發展三年行動，持續做好生產動態調整、高效組織，確保全年產量任務達標。
同時，該礦圍繞集團綠色智能開采要求和礦井年度產量任務目標，結合生產銜接布局，在持續完善能源保供生產銜接計劃和實施方案，保障常態化能源安全保供的基礎上，不斷優化“2.0-2.5-3.0”高效生產組織模式，大力提升掘進“切塊化”和“六最”管理，構建正規循環作業格局，科學實施產運銷洗儲一體化聯動機制，加強生產、銷售、洗煤三個關鍵環節一體化運行，科學調控煤炭品種、銷售策略，加大效益煤銷售力度，提高煤炭儲裝運能力，努力實現效益最大化。
此外，該礦還堅持“標桿引領、專項治理、精細管理”，以開展安全、質量、組織三項管理提升行動為契機，以高標準實施和運行“墩柱 + 柔模”沿空留巷工藝、輔助運輸改造提升、采區系統優化為突破口，積極開展精品綜采面、精品掘進面、精品線路、精品硐室等標準化精品工程，通過示范引領作用，確保礦井集約高效生產穩步推進。
