“要突出源頭降本、過程降本、制度降本、考核降本，以高標準、嚴要求、實舉措，將各項工作落實落細落地。”中能袁大灘礦業黨總支書記、礦長湯濤在降本增效專題推進會上強調。
今年以來，中能袁大灘礦業認真貫徹落實陜煤集團、榆北煤業及公司關于降本增效系列要求，活用“六精三十六閉環”管理，探尋生產效益“最優解”。
精準嚴管控成本——做減法
“以舊換新，上交舊的，才能領用新的。”綜采一隊材料員朱師傅對來領棉紗的小張嚴肅地說道。
今年以來，該礦聚焦礦井生產全過程，緊抓生產材料成本管理不放松。建立機制，溝通協調，定期組織召開設備材料協調會;部門把控，以耗定支，精準制定材料計劃;嚴格審批，限額領用，加大成本指標考核力度;以舊換新、回收復用，是嚴抓細控降成本的源頭關鍵。
多維度入手，將成本管理從計劃審批延伸到生產“末端”，最大限度降低成本，讓“勒緊褲腰帶過緊日子”成為常態。截至3月底，全礦材料庫存較2023年年末顯著下降。
修舊利廢挖“元寶”——做加法
“修修就能用、拆下來還能用。”綜采一隊隊長在機修廠的廢舊材料堆里挖起了“元寶”。
2024年年初，該礦就修訂和完善了修舊利廢的管理考核辦法，通過多種形式、全方位、立體化學習宣傳降本增效理念，對于完成修舊利廢指標的區隊給予獎勵，使“修舊利廢、降本增效”的理念在該礦職工心中根深蒂固，并結合“工器具革命”“五小創新”等一系列活動，營造了創新創效、節約成本的濃厚氛圍。
無論是在地面還是井下大家紛紛使出“修舊利廢”看家本領，爭先恐后地將原本要“躺”在垃圾堆的設備配件，重新推上了“工作崗位”。今年一季度，通過維修復用各類配件、工具，節約成本數十萬元。
技術創新提效率——做乘法
技術創新不是“花架子”，而是能解決“真問題”的“硬實力”。近年來，該礦不斷加大智能化技術應用力度和工藝流程鉆研力度，先后建成投用榆橫礦區首個400米智能超長工作面、智能通風系統、“千眼”視頻監控系統等諸多智能化系統。高效完成綜采工作面末采、切眼高效精準貫通、掘進進尺屢創新高等一項項創新的精優作業法也不斷涌現，開創了低成本和高效率全新局面。
如今，該礦已經成功被認定為國家高新技術企業，同期也有7篇論文在陜西省煤炭學會“煤炭綠色低碳發展與智能化開采論文”征集活動中獲獎。(黃鵬輝)
