近年來，在公司黨政的正確領導下，地勘公司搶抓機遇、乘勢而上、順勢而為，始終堅持以公司年度主題為總基調，致力于“多打、快打、打好”，以各礦超前進行災害治理為目標，積極推進改革創新、科學管理、裝備升級、人才培養等重點任務，不斷加強設備、技術、工藝創新力度，專業化、集約化、精益化方向發展初見成效，為保障各礦災害得以超前治理交上了一份合格答卷。
鉆探施工圍繞礦井生產所需點多面廣戰線長，安全監管難度大。近年來，地勘公司積極構建適合專業化公司的安全管理模式，不斷夯實安全管理根基，將安全管理做的更穩、更細、更實，為地勘公司順利實現安全生產15周年奠定堅實基礎。守住安全底線，堅持“鉆到位、孔暢通、管到位、孔封嚴、全視頻、定濃度、全抽查、嚴問責”24字質量工作要求，堅定不移將鉆孔質量牢牢守住，為礦井瓦斯治理提供強有力保障。筑牢安全防線，總結提煉了地勘公司“112233”安全管理模式，即“用好一個抓手、嚴守一個底線、夯實兩項基礎、抓好兩個關鍵、管控三類高壓、緊盯三個重點”，從視頻監控、制度建設、風險排查、重點盯防等方面進行全方位、全過程管控，采取視頻監管和動態督查相結合的方式，確保安全管理有的放矢。夯實安全根基，深入推進鉆場質量標準化考核，采取獎罰并舉措施，提升鉆場質量標準化水平，實現生產作業環境明顯好轉;修訂完善鉆探施工“菜單式”流程，確保工序銜緊密，織密了安全防護網。
強化科學管理，生產效率更加高效
近年來，隨著各礦生產接續加快，地勘公司順勢而為，科學管理，根據各礦采掘接替輕重緩急，充分挖掘內部潛力，分階段對人員進行合理調配，保障各礦生產接續不受影響。創新生產模式，根據施工鉆孔類別、現場作業條件，打破常規思路，推行“二九一六”、“三八”、“二班”等不同作業模式，實現了生產管控更加合理。堅持強化過程管控，緊盯重點工作和關鍵環節，嚴抓施工工序和流程，實現管理提效。建立了視頻監控室，充分發揮井下視頻集中監控系統作用，制定24小時視頻監管制度，實時監管職工勞動紀律、干部作風，緊盯關鍵崗位、關鍵環節及鉆孔施工質量，采取現場電話匯報、視頻監控的方式，監督每班施工人員及跟帶班人員到崗、離崗情況，采取一天一通報、一周一總結、一月一兌現的管理方式，進一步強化了職工勞動紀律及干部工作作風，促進了生產效率更加高效。
加強創新驅動，專業特點更加突出
作為專業化公司，技術創新是引領地勘公司發展的第一動力，抓創新就是謀發展，謀創新就是謀未來。
近年來，地勘公司持續加大科技創新投入，建立健全職工“雙創”管理辦法，設立“雙創”基金，不斷激發廣大職工對科技創新工作的積極性、主動性，促進創新成果轉化。創新制定高瓦斯區域“五項十三步”穿層鉆孔施工法，保證了孔內排渣排氣通道的暢通，大幅減少了高瓦斯鉆孔孔噴現象，有效降低了孔內事故，實現了安全高效生產。主創的“常閉式自動封堵鉆孔防噴裝置”實現了“三級”防噴效果，減少了由噴孔所引發的瓦斯超限事故，并喜獲中煤集團“五小”創新成果一等獎。根據履帶鉆機的結構布局，劉莊項目部職工趙彪通過改造冷卻器芯內部散熱結構和組裝方式，延長了液壓密封元件使用壽命，降低了鉆孔事故率，提高了生產效率和作業安全性，該發明喜獲國家實用新型專利授權。此外，在軟煤鉆孔施工、高承壓水探放水孔施工、硬巖鉆孔施工等方面也都取得了新突破，促進了地勘公司施工鉆孔更加專業化。
持續裝備升級，設備管理更加精益
近年來，在公司政策的支持下，地勘公司持續加強設備升級改造力度，改變了以往“小米加步槍”的狀況，目前主力鉆機全部為全液壓履帶式、大功率定向、全方位、全自動等鉆機機型。與此同時，地勘公司正加大設備布局和新設備推廣應用，逐步形成由點→線→面組成的集約化、標準化、個性化鉆探裝備體系。推廣應用底板巷全方位鉆機在一礦、二礦底板巷建立作業線，通過“兩旋轉、兩移動”實現機械化調整鉆孔傾角和方位，減輕職工勞動強度、縮短準備時間，提高安全系數和施工效率。選用扭矩6000系列大功率履帶鉆機在劉莊煤礦工作面施工順層鉆孔，滿足巷道施工要求及鉆孔施工抗風險能力。實施定向鉆機“以孔代巷”和“精準探查”，減少巷道和鉆場工程量，為各礦節約掘進隊伍以及快速掘進和回采提供了安全保障。加快自動化鉆機試用進度，著力節省人工加卸鉆桿環節，降低職工勞動強度，從源頭保證施工人員安全。
堅持素質提升，人才結構更加合理
人才是企業發展的核心競爭力，隨著新裝備、新技術、新工藝的陸續引進，都要求地勘公司想辦法提高現有人員素質，扎實安全基礎，滿足實際工作需要。
近年來，地勘公司堅持走出去跟班學、引進來現場教等方式開展人才培養和素質提升，形成了不同層級的人才梯隊。做好傳幫帶教，分批次培養鉆機司機操作技能，通過精挑細選好師傅，著力帶好徒弟，采取定期考核的方式保障帶徒效果，為地勘公司做大做強增加鉆探機組、提升災害治理能力奠定了基礎。定期開展以機長、操作司機為培訓對象的鉆機維修業務能力培訓，培養了一批業務精湛、技術嫻熟的技能人才，提高了機組人員現場解決問題能力，著力實現“會操作、懂保養、善維修”一體化的鉆探提效新格局。做好內外兼修，促進管技人員素質提升。依托公司內部資源開展內部交流，解決制約安全生產的各類“疑難雜癥”，通過邀請科研院校專家傳經送寶開展外部交流，取人之長補已所短，提升專業素養。
深化人文管理，職工生活更加美好
“以實際行動為職工謀利益創幸福”是地勘公司黨政一直以來堅持的指導思想。為此，地勘公司想法設法為職工解難事、辦實事。
近幾年，地勘公司通過加大正向激勵、實施差異化考核、開展評比表彰等舉措，項目部、機組、班組之間在生產進尺上紛紛爭先創優，刷新歷史記錄，二礦項目部、劉莊項目部兩個主力項目部均立足新發展階段，在月度進尺上分別突破4萬米、3萬米大關，目前全體干部職工團結奮進、精神振奮、干勁十足。扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動，堅持從小事抓起，從大局出發，著力在運用“112233”安全管理模式保障現場安全生產和質量保證、在裝備升級方面解決職工勞動強度、在后勤保障方面提高職工幸福感等方面入手，量力而行、盡力而為，把好事辦好，把實事辦事，努力讓職工得到更多實惠，將“我為群眾辦實事”工程落地生根，讓企業發展成果惠及廣大干部職工，不斷提升職工的獲得感、幸福感、安全感。
潮平岸闊催人進，風正揚帆正當時。站在新的發展階段，地勘公司正在以全新的姿態奔跑在高質量發展的大道上，以更加精準的舉措、更加主動的態度、更加專業的作為，為奮力譜寫鉆探提效乘勢而上啟新程，砥礪奮進開新局，全力為各礦井災害治理提供強有力保障，為公司實現高質量發展貢獻應有的力量。
