冀中能源邢礦集團老母坡煤業圍繞核心求突破
開年以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業認真貫徹落實兩級職代會、黨委會精神，以強管理、保安全、增效益為主線，聚焦“雙超”求突破，緊緊圍繞效益效率等核心指標，精心組織，高效生產，取得實效。
該公司以安全管理精細化為抓手，以每日工作例會、班前會、班組制度建設等基礎工作為路徑，持續提升區隊和班組本質安全水平。制定管控措施，實施安全生產閉環管理，對采掘工作面逐個進行風險辨識，做到關口前移、重心下移，安全壓力層層傳遞。狠抓行為治理，奉行“精準培訓”理念，提高培訓精準性、針對性和實用性，確保職工知標準、懂標準、用標準，有效杜絕各類事故發生。強化隱患整治，嚴格按照崗位規范、流程標準操作，“五落實要求”運行，防范遏制事故發生。元月以來，共組織學習警示教育活動7場，培訓1600余人次，考核通過率100%。持續強化現場安全監管，全面實施“現場+管理”解剖式檢查和安監員走動式檢查，不斷提升管控能力，全力確保圓滿完成各項任務目標。截至目前，共組織日常安全檢查21次，安全大檢查7次，專項檢查10次，共查處安全隱患345條，均嚴格按照“五定”原則完成了整改。
該公司以“超一流質量助三提，超一流業績創四新”主題活動抓手，以圓滿完成各項工作目標為路徑，強化生產組織，確保效率效益，堅持多驅驅動。加強煤質源頭控制，綜采工作面嚴格控制采高，對9號煤產出矸石利用2號倉進行集中分運，減少了矸石入倉量，降低對煤質的影響，巷道整修期間產生的矸石一律裝罐升井，嚴禁混入煤流。同時，保證TDS智能干選系統運行穩定，確保原煤回收率穩定;加強調度指揮、班組建設，綜采隊實行工分透明考核，在完成當班生產任務的前提下，每多出1刀煤基礎分增加50%，大力開展勞動競賽，在區隊內部開展評優評先活動，充分了調動職工的生產主觀能動性，一季度原煤生產人員效率同比由6.18噸/工提高到6.29噸/工，同比提高了1.78%，掘進工效持續保持在0.33米/工。(張慶良)
