為吸取近日多起煤礦事故教訓，潞安化工集團漳村煤礦將安全作為壓到一切的重點工作來抓，提出加強職工教育、狠抓現場管理、推進質量標準化“三不放松”原則，確保礦井一季度安全高效生產。
加強教育不放松。安全生產的主體是職工，只有不斷加強職工的安全意識和技能水平，才能保障各項安全生產工作有序開展。潞安化工集團漳村煤礦充分利用崗前儀式，讓職工自己講身邊的安全事例，通過身邊人、身邊事來警醒群體人，杜絕危險事，將安全理念和安全知識真正外化于行，內化于心，使“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”不只是口號，而成為日常工作的自覺行為。同時，不斷強化“風險可控、事故可防”的安全理念，全面樹立“安全是防出來的、也是管出來的”的安全認知，實施安全預控管理，推動安全責任落實，從源頭上控制安全風險，從根本上消除事故隱患，實現正規有序作業，構建由“被動防范”向“事前預防”轉變的安全生產治理新模式。
狠抓現場管理不放松。該礦牢固樹立“時刻從零開始”安全意識，嚴格跟班管理和干部“走動式”管理，隨時了解工作現場的情況，以落實采掘工作面安全特別管理規定、拖拉起吊作業九條特別管理規定為抓手，嚴格執行“四位一體”開工、一班三匯報、重大變化及時撤人等制度，加強對各隊組現場的過程管控;全面找準安全作用點及作用方向，查糾作業現場不安全行為，落實視頻監控反三違要求，建立24小時值班制度，堅決查處各類違章行為。形成“事事有人監，處處有人管”的監督機制。進一步加強“人人都是瓦斯員、人人都是通風員、人人都是防突員”理念滲透和深化，全力開展“全員查隱患”排查整治活動，構建除隱患排查治理長效機制。
推進安全質量標準化不放松。該礦把質量標準化工作當成重要基礎工程、生命工程來抓，嚴把質量關、嚴比標準度、嚴查作業人，以抓好生產過程中每一個環節、每一道工序、每一個崗位為己任，對發現的問題，嚴格處理，隨時督促，動態考核，全面推進本質安全型隊組的建設。同時，全面對標《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法(試行)》要求，認真組織人員、落實職責，細化分工，加強對新標準化管理體系的認識和理解，結合安全生產實際，推動新安全生產標準化管理體系在現場的執行。并由生產科、安監處牽頭，對各單位新標準化管理體系的執行情況進行月度檢查落實，規范新標準管理體系的日常運行，提升各單位的標準意識、標準能力。
