連日來，山西焦煤汾西礦業中盛煤業持續聚焦地面安全風險排查、督導盯守和責任考核“三大重點”工作，聚焦整改銷號，提升閉合實效，聚焦督導盯守，提升執行實效，強化值班值守，確保責任落實，持續激活安全管理實效，確保安全生產工作穩定運行。
聚焦整改銷號，提升閉合實效
該公司以細化隱患整改銷號提升現場安全管理效能，扎實開展安全生產“大反思、大起底、大排查、大整治、大提高”專項行動，由班子成員掛牌深入現場開展隱患風險排查，辨識現場操作風險，著力排除動火作業、高處作業、有限空間作業及非常規作業現場安全隱患，現場對安全隱患進行風險等級評估，嚴格執行“五定五落實”制度，督促各部門嚴格落實安全生產責任制，加強閉環管理，推進清單銷號，確保責任到人、整改見實見效。
聚焦督導盯守，提升執行實效
該公司以固化安全督導盯守制度提升安全執行成效，堅持和完善班子成員分片包聯，嚴格執行領導干部到崗帶班、關鍵崗位24小時值班制度和信息報告制度，自主推行“事前預防和事后倒查”制度，堅決做到不安全不生生產、不調研不開工，班子成員走進現場、深入班組，常態督導現場隱患排查質量，考核“五述”工作執行情況，督導“最后一公里”安全責任落實情況，持續夯實安全作風建設，層層傳到責任壓力，確保安全落實執行實效全面提升。
聚焦考核落實，提升管控實效。
該公司以強化責任考核落實成效提升安全生產管理水平，持續壓實科隊干部、跟班人員和安全員的管理責任，促進安全思想認識和工作作風持續轉變，確保責任不懸空、不落空。同時將隱患風險排查、現場跟班盯守和安全執行落實等工作進行統籌考核，持續糾治現場責任人員辨識隱患力度弱、跟班盯守不負責、執行落實不到位等現象，并在當月安全績效工資中考核兌現，確保隱患整改質量、安全作風和執行落實見實見效，全力推動安全生產水平持續提升。
毋振凡
