為持續貫徹集團“三會”精神，古城煤礦超前謀劃，緊抓煤炭銷售，科學組織發運，不斷調整優化銷售模式，全面做好煤炭銷售工作，持續為奪取首季“開門紅”打下堅實的基礎。
該礦科學研判當前形勢對煤炭銷售、發運等工作產生的影響，制定行之有效的煤炭銷售方案，細化生產、裝車、運輸保障措施，加強保供煤炭儲備，積極與相關單位溝通，全力以赴做好保供煤炭供應及發運等工作。同時及時分析研判市場變化，實時掌握并反饋掛網競拍情況、產銷存情況及煤質變化對生產銷售的影響，并每日定時召開專班會議，全體專班人員匯報當日銷售情況，各措施執行情況，對發現的問題及時整改，有針對性地制定下階段的銷售計劃。
為全面掌握當前煤炭市場行情，該礦銷售部組織銷售人員通過網絡、電話、走訪等形式，對客戶庫存情況、服務情況以及對煤質的要求等情況進行調研，針對不同類別客戶的不同需求，對客戶分類進行規范化、系統化管理，并針對性制定銷售計劃和方案，第一時間通知車輛，保證車輛到位有煤拉，客戶下量能發走，做到煤不等車。提高對客戶的服務水平，確保煤炭銷售工作有序進行。
