扎根礦山不言悔 甘做安全守護人
今年56歲的年紀，中等身材，經常身穿灰色的工作服，歲月的滄桑使他的雙鬢慢慢染上了白發，走起路來總是風風火火，與人接觸總是談笑風生，他就是司馬煤業公司選煤廠安全廠長劉斌虎。在幾十年如一日的生產工作中，劉斌虎舍小家、顧大家，兢兢業業、不計個人得失，始終堅持做到“任務多少一個樣，任務輕重一個樣，環境好壞一個樣”，以較強的政治和純熟的業務技能圓滿完成各項工作。
深入一線抓管理、確保安全提效率。劉斌虎在安全生產問題上，從來不會有一點馬虎，他對各類設備、配件、物品、物件都編號定置管理，做到責任落實到人，提高了管理準確性。按照“月檢查、季評比、年總結”的過程管控機制，組織安全質量標準化自查42次，查各類問題及隱患 487條，整改率98%，重點加強檢查雨季三防、動火現場安全措施落實、“一通三防”煤塵治理、設備設施完好標準化，整改率達90%以上。
劉斌虎還以安全生產標準化管理為抓手，開展安全生產標準化自查自改258多次，整改率達99%以上;強化原煤倉上下中、精煤地銷倉、產品倉上瓦斯監控設施日常維護以及煤塵清理考核管理，實現選煤廠瓦斯零超限目標;嚴格落實“三走到、三必到”巡查制度，值班人員、班組長班中隱患自查自檢各類隱患問題839條，整改率達98%。突出“消防安全”管理，開展消防知識講解，更換到期失效的滅火器421具;3月開展模擬火災、逃生消防應急演練、4月份開展煤泥水泄漏事故演練，逐步增強職工的抗災自救自護能力，這些基礎性工作保障安全生產有序進行，實現“無輕傷、零事故”目標。
為了抓好機電設備日常維護及設備動靜態管理工作，劉斌虎嚴格設備維護檢修制度，強化設備定期維護保養及計劃性檢修，完善設備檢修臺賬，及時記錄有效判定設備故障產生的周期規律，及早制定檢修計劃和應急措施，保證設備的正常運轉，有效減少了機電設備的故障率，同時提高了設備開機率，確保安全生產任務順利進行。
愛崗敬業勇于創新。劉斌虎牽頭對浮選車間對易燃、易爆危險品儲存容器(藥劑罐)裝卸藥劑進氣孔的改造。選煤廠浮選車間藥劑庫共有藥劑儲存罐三個，每個罐體容積18立方，負責對選煤廠浮選用捕收劑、起泡劑的臨時儲存。改造前卸一罐藥劑需要4小時，人力消耗大，嚴重制約了生產，同時因卸藥劑時罐內排氣不暢通導致藥劑和管路碰撞，存在巨大的安全隱患。為此對裝卸藥劑進氣孔進行技術改造，在罐體上方與卸藥劑管連接法蘭處，增加進氣墊片。經過實驗，裝卸一罐藥劑約30分鐘，直接節省3.5小時。選煤廠一年用藥劑約300噸，約17罐車次，直接節省約60小時，卸藥劑按4人計，每工為8小時，每工按300元計，一年卸藥劑直接節省工時費約7.2萬元。同時卸藥劑時避免了藥劑和管路碰撞，消除了重大安全隱患，保證了安全生產。
為了提升員工安全意識，劉斌虎利用周二五例會、班前會、微信平臺、月度培訓學習等形式，組織全體干部、職工認真學習集團、公司文件精神及新修訂的《中華人民共和國安全生產法》，學習事故案例、相關規程、規定，結合本班實際開展討論，吸取事故教訓，規范自身行為。開展全員新崗標、崗位責任制、應知應會知識培訓，注重技能培訓，提高員工技能操作水平，進一步夯實安全管理基礎，加強隊伍建設。
李楠
