冀中能源邢礦集團金谷煤業首季發力班組先行
今年以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業從安全教育、考核獎懲、現場管理等方面入手，持續加強班組建設，為實現公司首季開門紅任務目標夯實基礎。
該公司牢固樹立“安全第一”的理念，通過班前會事故案例講解、違章現身說教的安全教育方式，引導職工進一步增強“紅線”意識，自覺養成規范操作的習慣。嚴格執行班前“安全不放心人”排查制度，采用“望、聞、問、測”的方式，動態摸排當班出勤職工的思想情緒、身體狀況、有無飲酒等情況，及時采取措施，確保職工安全上崗。
該公司以“六型”班組建設為有力抓手，進一步加大班組建設考核力度，成立班組建設考核小組，制定考核細則，明確考核標準，確定考核目標。根據各班組月度的安全管理、生產任務、安全生產標準化、材料成本等情況，進行細化考核，每月公布綜合排名情況，有效激發班組“細胞”活力，表揚先進、激勵后進，激發了班組職工的工作積極性。先后涌現出以“三個三”工作法夯實班組安全生產工作的綜采隊楊盛印班組，通過加強材料精益管理、時間精益管理、質量精益管理實現提質提效的掘進隊王斌班組以及發揮班組成本管控、降本增效主力軍作用實現節支降耗的機修車間李懷貴班組等先進典型，為公司安全生產夯實了基礎。
該公司狠抓班組現場的安全管理，嚴格執行班前班后匯報制、班組長現場跟班帶班定時匯報等制度，嚴抓現場不正規操作行為，提高現場安全管控水平。充分發揮班組長的“兵頭將尾”作用，要求班組長帶頭排查現場事故隱患和安全風險，確保安全生產。
(谷志方)
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