山西冀中狠抓重點項目建設 全面推動企業高質量發展

　　2024年，山西冀中以重點項目建設為抓手，轉作風、強引領、增實力、挖潛力，全面推動企業高質量發展。

　　山西冀中按照“領導負責、專班盯進、人人擔責”的原則，認真落實《煤炭生產重點工作考核辦法(試行)》(冀中能源辦字〔2024〕14號)中“煤炭生產重點工作實行‘項目負責制’”的相關要求，瑞隆礦韓家山村莊搬遷、凱川礦下組煤開采、隆泰礦10 #下煤層開采、萬峰礦精煤回收率提升四項工作，由四位副總經理分別任項目負責人，成立項目工作小組，推進工作落實。同時對山西冀中所屬各單位重點項目進行再梳理，通過生產規劃排布，列出項目關鍵環節、時間任務，責任到人，按照節點對標對表、掛圖作戰，有序推進各項工作落實。該公司對重點項目考核制度進行再完善，按照“定任務、定時間、定責任、定標準”的要求，將重點項目考核落到項目進展的重要方面，確保制度考核措施發揮作用。

　　該公司以“三年上臺階、五年強實力”活動開展為驅動，搭建起技術創新與重點項目建設一體化推進的新模式，集成新技術、新設備、新材料、新工藝“四新”與現有條件融合建設，增速項目建設工作。在凱川礦下組煤、隆泰礦10#下煤層開采項目中，加強與設計院的合作，提升技術人員工作水平，推動項目進展。萬峰礦安裝TDS智能矸選系統，組織化驗室每天取樣化驗相關數據，通過數據對比，進一步增加旁路、更換滾軸篩的篩軸、調整干選機參數、封堵漏矸間隙，通過一系列調整后，原煤中25mm粒度以上矸石排出量增加、矸石帶煤損失減少，大幅減少洗煤加工和運費成本，補強了煤炭洗選鏈條的煤質管控工作，為完成該項重點工作打牢了基礎。