消息：蜀南氣礦塔里木油氣工程分公司“五個突出”助力全年重點工作再創佳績

　　“我們在年初工作會上已鎖定‘持續做優品牌 勇擔歷史使命 接續提升穩產保產運維服務新境界’的工作目標，以‘五個突出’為抓手，全面助力今年在承攬業務的穩產保產運維服務保障工作中再創佳績。”2月22日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦副總工程師兼塔里木油氣工程分公司經理、黨委副書記李開介紹道。

　　突出標本兼治。蜀南氣礦塔里木油氣工程分公司今年將對標氣礦“1+3+15”大安全管理架構，聚焦生產、施工“兩個現場”的“四全”管控，不斷完善QHSE管理體系，以“月度安全巡查”和日常排查治理為抓手，嚴格健康環保質量和交通安全管理，著力打造以“三不違”為核心的長效機制，確保風險管控到位，堅決守牢安全環保底線。突出核心陣地。鎖定生產運行、維護、檢修、采氣四大業務，持續拓展項目生產運行管理模式優化新空間，深度挖掘檢修利潤率，著力增強采氣技術支撐，不斷夯實高質量發展根基。

　　突出守正創新。著力發揮甲乙方融合管理平臺優勢，充分激活“工時制”等管理創新“鯰魚效應”效應，探索更加匹配塔里木“三高”氣田高效開發的技術體系，緊抓“師帶徒”、冬季培訓等載體，力促員工成長成才，深度激活品牌創優“領跑”動能。突出價值創造。深耕市場穩增收，不斷挖掘降本增效與合規管理促效能力，縱深打造提質增效“增值版”。

　　突出黨建領航，著力打造高質量發展強勁“紅色引擎”。持續在科學統籌推進黨建與生產經營、改革發展深度融合，固本培元強堡壘，多點發力培養高素質隊伍上下功夫，鍥而不舍轉作風促廉政，用心走好群眾路線，以高質量黨建凝聚奮進力量，引領技術服務再邁新臺階。(黃斌 周小兵 郝身帥)