“我們要嚴格執行氣礦生產調度指令，嚴抓‘兩個現場’隱患排查，持續提升作業許可綜合管理水平和現場風險管控能力，為作業區今年天然氣安全高效上產打下堅實的基礎。”2月18日，春節假期返崗上班第一天，瀘州采氣作業區經理、黨委副書記李辰在部署春節后企業復工復產工作時，就如何以實際行動貫徹落實中國石油西南油氣田公司、蜀南氣礦年度工作會議精神說道。
據了解，2024年，蜀南氣礦鎖定‘打好管理提升持久戰，打贏高效上產攻堅戰’的工作主線，堅持以“六聚焦六打造”為抓手，著力在全面加強黨的建設，統籌油氣勘探開發、儲氣庫、油氣銷售、新能源、油氣運維、礦區管理六大板塊業務上下功夫，扎實開展全年各項工作，為高質量實現蜀南氣礦‘1311’發展目標而接續奮斗，為西南油氣田公司上產500億作出新的更大貢獻。
聚焦高效勘探，打造資源基礎升級版。堅持資源為王理念，著力聚焦常規氣、頁巖氣、致密氣三大領域及重點風險勘探領域，有序推動勘探重大進展和戰略突破。聚焦開發建產，打造優快上產升級版。堅持生產建設一體化統籌，加快推進產能建設，精細生產組織，高質量完成各領域生產建設任務。聚焦安全管控，打造風險防范升級版。持續深化“1+3+15”大安全管理格局，以“不敢違、不能違、不想違”的“三不違”為核心，進一步細化15項具體舉措，形成完整的體系，并貫徹落實。聚焦經營創效，打造價值創造升級版。牢固樹立“價值創造”理念，全面強化“業務鏈和價值鏈深度融合”，加快推動氣礦由“生產型”向“經營型”轉變、從短期績效向長期價值轉變。聚焦管理提升，打造系統改進升級版。堅持從基礎管理、流程制度、工作標準等難點、痛點、堵點著手，不斷優化調整管理提升措施，形成持續提升的長效機制，為高質量發展提供強力支撐。聚焦四個蜀南，打造黨建引領升級版。切實在全面加強黨的建設、抓好文化品牌建設、鞏固和諧穩定大局等三個方面下功夫，建設奮進蜀南、奉獻蜀南、魅力蜀南、幸福蜀南的“四個蜀南”，以高質量黨建推動高質量發展。( 黃斌 施洋 何邊)
