潞安化工集團潞寧煤業公司機電隊：打好安全牌 守牢安全關

　　為進一步加強歲末年初安全工作，壓緊壓實安全生產責任，提升職工安全工作主動性，潞寧煤業公司機電隊圍繞“完善責任、落實責任、層次管理、追究責任”落實安全工作，力求打好供電安全牌，守好歲末年初安全關。

　　抓現場強化責任落實。該隊聚焦責任落實，深入運用“六查”工作法，全面加強現場安全管理工作，細分各班組隱患排查治理項目，通過確定負責人、明確責任源頭，推行清單化安全管理，使得日常工作清晰明了，并通過任務倒排、時間倒推、責任倒查，切實將工作壓力傳導至每個崗位、每位責任人，有效提升隊組安全管理能力。

　　抓質效推進安全自主管理。該隊以推進隊組規范化、標準化建設為抓手，約束職工行為，推進隊組職工崗位作業標準化水平。同時注重班組建設，充分發揮班組長以身示教、以身作則的作用，并通過定期評比班組建設成績，跟進考核落實，激發班組活力，調動職工工作的積極性與創造力，為隊組安全自主管理創造良好的條件。

　　抓培訓提升職工安全意識。該隊緊抓周二周五職工集中學習時間，并通過積極開展現場培訓、班組自主培訓、“師帶徒”等靈活培訓活動，向職工普及安全規程、應急救援逃生技能等知識，進一步推進職工安全素質與業務能力的不斷提升，促進隊組安全自主管理水平的再提高。(靳開顏)