今年以來，中煤新集地勘公司狠抓重大安全風險管控和安全生產標準化管理體系建設，進一步固根基、補短板、強弱項、促發展，穩步提升地勘公司安全發展水平。
今年以來，中煤新集地勘公司持續強化風險管控機制，夯實安全管理基礎。一是做好安全理念的思想預防，堅持安全發展理念，壓實安全生產責任，強化生產技術管理，構建有效的鉆探工程生產技術管理機制，提高鉆孔施工安全質量，進一步提升鉆孔生產技術安全管理水平與能力，提高礦區水、火、瓦斯等災害治理效果，守護礦區安全。二是做好“安全文化”的行為預防，各級管理人員大力弘揚“守規矩”安全文化，狠抓現場管理和反“三違”，把宣貫公司營造良好風氣氛圍實施方案和員工風氣氛圍違規行為積分考核辦法等文件作為長期堅持的任務，從思想上提高認識，堅持教育在先，警示在先，以上率下，形成積極向上的工作導向。三是嚴格執行《中煤新集公司重大安全風險管控辦法》要求，完善安全風險管控制度，組織開展年度、專項、月度和動態安全風險辨識評估。每月編制安全風險管控清單，確定風險等級，制定管控措施，實現風險分級管控。落實“季評價、月總結、周分析、日管控”管理機制，注重施工變化管理，及時評估風險，動態管控風險，嚴控風險升級。四是制定崗位風險清單，讓每一位職工熟知崗位風險和管控措施，全面提升安全風險防范能力。堅持經理每月、分管領導及職能科室每半月、項目部每天、崗位人員每班隱患排查制度，加強事故隱患排查治理，固化隱患排查工作機制，將月度風險管控區域與管控措施的落實作為隱患排查的工作重點，確保重點管控區域排查全覆蓋，把風險控制在成患之前。
在接下來的工作中，該單位將持續著眼大局，時刻從細微處入手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊“安全”弦，狠抓現場管理，狠抓安全措施落實，注重日常基礎工作管理，以奮發有為、昂揚向上的精神風貌，為各礦井瓦斯及水害治理貢獻積極力量，助力公司長治久安。
