潞安化工集團潞寧煤業公司“三嚴”舉措助推安全生產工作

　　自學習集團2024年安全工作會精神以來，潞寧煤業公司牢固“安全是最大的效益”理念，嚴格按照公司安全生產相關部署要求，緊扣安全生產的主旋律，持續保持安全管理高壓態勢，不斷推進專項整頓和警示教育活動，以“嚴管理、嚴落實、嚴教育"為抓手，助推安全生產工作有序進行。

　　嚴管理。該公司深植"思想上的隱患是最大的安全隱患"理念，定時定期開展“診斷式”自檢自查自糾工作，持續對重點環節、重點事項、重點人員進行細化診斷;加強“超前意識”，對薄弱時段、薄弱崗位、薄弱人員進行超前防控;持續優化人員素養、應急管理和“三支隊伍”建設，深度聚焦“人的不安全行為”和“物的不安全狀態”，全面從嚴從細做好安全風險防控工作。

　　嚴落實。該公司始終把安全生產標準化工作重中之重，嚴格執行“四位一體”開工制度，管控風險，消除隱患，強化生產現場的薄弱時段和薄弱環節管控;落實“六查”工作機制，對各環節的漏洞與缺陷做到立查立改，堅決從源頭上杜絕風險隱患，形成層層負責、層層落實的縱向到底、橫向到邊的監督管理機制，切實保證安全生產責任制度落實落地。

　　嚴教育。該公司牢牢守住職工安全思想意識，堅持安全理念先行，充分利用周二五培訓、班前會、報紙、微信公眾號等宣傳陣地，持續推進崗位作業流程標準化建設、事故警示教育反思等安全活動，有針對性地對職工進行安全教育宣貫;組織開展常態化安全警示教育活動，深入開展《黑色三分鐘，生死一瞬間》安全警示教育學習，以讓每名職工真正“看明白、想明白、干明白”為目標進行專題教育培訓，真正做到警鐘常鳴，把別人的事故當成自己的事故。(郭茜)