落實安全管理，吹響平安警鐘

　　安全是什么?安全是確保企業良好發展的試金石、實現企業強勁的保險栓。每一次安全事故的背后都是一系列行為導致的必然結果。生命是可貴的，亦是脆弱的，安全事故鐫刻下的血淚，值得每一個人去思考。搬家中心輔助運輸隊深深明白這一道理，在日常工作及生活中，時刻讓警鐘長鳴。

　　輔助運輸隊主要負責中心基地與各項目部之間物、料、人的運輸、各項目部駐地與施工場地的通勤及各項目部的應急用車，來保障中心生產任務的順利完成。由于工種性質的特殊，需經常在路上行車，不安全穩定因素較多。區隊堅持以人為本的理念，將職工的生命財產安全視為第一順位，因此在日常的工作中，先后修訂《安全管理制度》、建立安全管理臺賬，主抓人員和車輛的安全，只有人員和車輛的安全有了保障，區隊安全工作才能高質量、高效率開展，更好完成中心下發任務。

　　在人員安全管控方面，常態化開展宣傳教育，引用經典案例加深職工的思想意識;聘請外部專業人員開展救護小講堂并進行模擬演練，擰緊保安全、護穩定的“工作發條”;對于新員工來講，采取“傳、幫、帶”模式，將駕駛經驗豐富的老員工與缺乏經驗的新員工進行捆綁，對急救知識、業務技術等方面進行宣講，幫助新員工迅速成長。對于管理者來講，堅決貫徹落實集團公司下發的安全文件，明確第一責任人、制定安全管理目標、建立健全“以安全出車為基礎、以風險管控為重點、以落實安全為核心”的長效機制。此外，嚴格執行上班前對出車員工進行酒精檢測，并且查看其精神狀態是否飽滿，排查人為隱患。在車輛管控方面，區隊實行一車三檢。一車三檢就是出車前檢查、行車中檢查和收車后的復查，通過一天對車輛的三次檢查，將車輛的故障全部消滅在萌芽狀態。在鵬云班組app里，點擊巡檢管理，無論何時何地只要發現問題直接上傳，之后班組長以及區隊管理人員立馬下發整改措施或者維修方案，堅決杜絕帶病開車和駕駛隱患車輛。

　　通過出車前排查、幫帶扶、一車三檢、等安全管理舉措，安全隱患同比下降39%，車輛的完好率由93%增長到了98%，野蠻操作、違章駕駛零發生，職工的思想也有了根本性提高，順利實現安全四零目標。

　　舉好安全之利劍、筑牢安全之底線、預防事故之隱患，努力實現區隊高質量發展和高水準平安，增強廣大員工的幸福感、安全感。