河南能源義煤公司石壕煤礦：做好問題追蹤 推動安全發展

　　近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦進一步從思想上、制度上、作風上深入剖析，反省自問，將安全生產記在心頭、扛在肩上、抓在手中，促進礦井安全向好發展。

　　該礦結合事故警示教育大會精神，積極對向、對標，查擺問題，剖析原因，建立整改清單，明確整改措施，充分運用監督執紀“四種形態”，嚴格按照有關安全生產的系列規定，發現一起，查處一起，問責一片，使領導干部手握安全“利刃”，刀刃向內思不足、查漏洞，時刻繃緊安全生產這根弦，時刻做到警鐘長鳴。要求領導干部牢固樹立“三不四可”安全理念不動搖，樹立“安全是最大的政治”理念，嚴格落實“一通三防”責任制，健全完善“一通三防”管理體制機制，強化瓦斯超限管理、現場管理和監控管理，持續推進災害精準治理。將礦井機電設備保護、斜坡運輸、一通三防、瓦斯治理作為安全生產的重中之重、要中之要，分管礦領導、系統科室、區隊層層抓、人人管，做到多點發力、多措并舉，看穩守牢安全生產薄弱環節，將事故隱患消滅在萌芽狀態，以局部安確保全域安。按照層層壓實責任、級級傳導壓力的原則，進一步把各方面責任落到實處，切實做到人人有責、人人盡責。樹立“安全生產的重心在班組、在區隊、在本質安全人”的理念，以抓基層、打基礎為著力點和切入點，著力提升班組自治能力，將班組長打造為安全生產的“行家里手”，發揮帶頭作用和監督作用。(李聶姍)