為進一步加強“兩個現場”和管道“雙高”區域的風險管控，近期墊江作業區從人防、技防上下功夫，切實抓牢安全底線，守好安全紅線，為沖刺年底各項KPI指標筑牢安全屏障。
強化責任落實。按照冬季“八防”要求，逐項、逐條進行細化、分解，認真制定冬季安全管理措施。針對各井站生產特點不同，結合冬防生產安全工作要求，作業區采取集中檢查、自查、抽查等活動方式，對作業現場、設備設施、生活區等進行隱患排查，對查出的隱患限期整改閉環。同時，利用各級現場調研、檢查指導工作等時機，對查出問題的整改落實情況進行進一步復查，自四季度開展以來，檢查發現問題98項，整改問題90項，整改率達92%。
強化風險管控。充分利用作業前安全分析方法，對各個環節和過程進行風險識別，認真制定應急預案和應急措施。同時，嚴格落實安全監督監管責任，加大重點崗位和關鍵環節的監管力度。針對現場施工作業，在前期準備工作中，作業區提前制定詳細工作計劃，組織崗位人員對每處施工點進行安全技術交底，提前查看各施工機具及第三方施工人員各類施工票證及檢查是否具備施工資質等條件。在施工作業中，各施工安全監督小組嚴格按照作業區受控中心調度指令，制定現場工作確認單，明確現場責任人，確保工作高效推進。
強化安全培訓。針對季節特點，結合“12•23”事故警示月、百日安全競賽和安全經驗分享等活動，全面開展崗位操作規程、交通、應急、“十條禁令”等知識培訓。同時，采取課堂講理論、現場重實際的方式，組織崗位員工開展應急演練，切實將理論與實踐有機結合，目前作業區所轄中心站已全部完成站內空呼佩戴、心肺復蘇搶救及天然氣泄漏應急處置演練等考核，下步根據作業區整體安排，還將繼續擴大安全防控措施上的培訓，讓安全意識在全體員工中形成潛移默化的意識形式。(楊宇為)
