安全小分隊讓隱患無處遁形
近日，在井下生產現場，司馬煤業公司安監部門帶著2名生產管理人員行走在各個生產作業現場，每到一處，他們都要對作業現場頂板管理制度、作業人員的不安全行為“挑三揀四”，熟悉此事的職工都知道，這是公司安全小分隊“動態督查”行動。
“要深刻汲取事故教訓，做到舉一反三，關鍵抓現場，尤其是重點崗位、重點環節，不要怕得罪人，發現問題及時整改，只有這樣安生產全才有保障……”進入四季度以來，安監部對抓好安全管理工作進行的再要求、再強調、再部署。在決戰四季度安全生產的關鍵時刻，公司專門成立了一支由安監部牽頭、各生產業務科室骨干組成的安全小分隊，圍繞各項安全生產指標進行自查自糾，確保全年安全生產任務的圓滿完成。
“小分隊不知不覺來到我們身邊，無形中就有一雙雙眼睛監督著我們施工質量、安全規程措施執行情況，讓我們一絲一毫不敢懈怠，每班都打起十二分精神，嚴把工程安全質量……”井下現場作業人員說。為充分發揮安全小分隊“前沿哨兵”的作用，該小分隊圍繞“守底線、打沖鋒”工作要求，從加強薄弱環節管理和加大現場監管力度入手，把作業現場作為“主戰場”，把薄弱點作為“主攻點”，充分運用“六查”工作法，采取24小時三班不間斷分采區進行動態巡查，檢查過程中不打招呼、不定時間、不定路線、直達一線，對井下現場作業規程、安全措施執行情況，作業工程質量，員工持證上崗、記錄填寫情況，員工不安全行為、不規范操作，崗位人員脫崗、串崗、睡崗，管理人員違章指揮，零星工程、邊遠地點、死角等安全防范內容進行重點排查，嚴防“三違”的發生。
安全生產無小事，齊抓共管保平安。嚴格的管理換來的是工作上的高標準，安監部錨定當前工作重點，把現場管控作為杜絕“三違”的關鍵，明確跟班隊干的現場管理職責，強化群監、青監崗員的現場監督作用，通過小分隊釋放“嚴管”信號，拿著“放大鏡”從“細微”入手查違章、除隱患，將“嚴管”的大旗樹立在百米井下的每一個角落，精準發力狠抓落實，奮力沖刺年終歲尾打好收官戰。
李楠 張志強
