本報訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，馬頭洗選廠將安全管理重心下移到班組中，創新安全管理方式，落實管理措施，全力打造本質安全型班組。
該廠強化班組隊伍的整體素質，根據實際嚴格制定培訓計劃，并創新“3+”培訓模式，組織班組成員進行業務素質提升培訓，以技術比武為契機，選拔技術能手及生產骨干開展“傳幫帶”活動，采取現場講解、實物培訓、操作演練等方式，充分把安全技術知識與實操培訓相結合，激發班組職工學技術、練技能、提本領的積極性。
該廠以“三無”班組活動為工作主線 ，狠抓現場管理，積極開展安全生產大檢查工作，嚴查安全“不放心”人員的精神狀態、身體狀況等，嚴格安全確認，對機電設備、消防設施進行全覆蓋式安全大檢查;進一步深化“三違”治理工作，通過程序化教育和曝光實施相結合的措施，延伸“三違”治理觸角;同時規范班前會、現場安全確認、現場交接班等內容，把崗位安全生產責任制真正落到實處，為安全生產奠定基礎。
該廠不斷完善技術、管理和工作標準，逐個崗位推進，逐月規范現場管理，扎實推進安全生產標準化實現動態達標。為提升現場標準化水平，各班組以開展精品崗位創建活動為抓手，相繼完成護欄、防護罩、設備機體等進行除銹刷漆亮化，利用陽光板加高浮選機外圍，既美化機體又防止物料外濺，完善各類警示標志和設備密閉等亮點工程，全面提高安全生產標準化創建水平。
