安全管理謹防“經驗主義”

　　“實踐證明，雙重預防機制是抓好安全的重要舉措，是實現安全治理模式向事前形轉變的重要途徑。”在川煤集團恒升公司12月1日召開的關于落實川煤集團安全問題專項整治工作專題會上，強調了雙重預防機制的重要性。

　　對于恒升公司這樣的科技服務型企業，并不是安全“洼地”，同樣存在井下作業、危化品管控、“三防”管理，乃至交通安全等各種安全風險。下半年以來，恒升公司持續加強安全管理，深入思考如何將安全理念融入基層人心，如何將安全手段注入各個環節，建立各層級、多方位、有效果的預防機制，打造牢不可摧的安全管理體系。這里面充分體現了恒升公司站位安全、徹底摒棄“經驗主義”的決心。

　　很久前看到這樣一個吊車連環落水的圖片，配上漫畫式的字幕后，整個過程充斥著詼諧與諷刺，這是個典型的“經驗主義”案例，對情況判斷不準就開始蠻干，對制定的措施是否合理完全不在乎，導致了“救援”的三番兩次變成了“被救援”，且不看此事真假如否，一系列圖片讓人一笑后不經心生感慨。

　　在實際工作中，“經驗主義”會麻痹人的思想，是違章行為出現的主因之一。“平時都是這么做的”“這么做沒得事”……慣有的“經驗”容易讓人失去對事情本身的正確判斷，導致出現問題，甚至釀成悲劇。

　　眾所周知，安全操作規程的完善都是用鮮血和生命換來的，任何麻痹大意和僥幸心理都可能會導致事故的發生。有經驗是好事，但不能讓經驗約束我們的思想、誤導我們的行動。我們要慎用“經驗”，堅決杜絕“經驗主義”作風。

　　一是思想上要認識到位。安全工作沒有重來，要時刻懷揣責任之心、敬畏之心，提高政治站位，牢固樹立安全發展意識，強化底線思維，保持安全定力，以高度負責的意識，以科學客觀的態度，持續強化安全意識的培養，筑牢思想根基;要堅持以“三鐵”精神強化安全管理，抓好行為規范和隱患防治，抓好安全生產標準化動態達標和安全文化創建，不斷夯實安全基礎管理。

　　二是體系上要建設到位。“凡事預則立，不預則廢”，在工作中，要想安全工作做得好，就得勤思考、善思考、思考到位。安全管理人員要做到凡事多想，切莫任性而為，在預防機制的建立過程中，一定不能犯“經驗主義”的錯誤，要理清要點，抓好小事，以事實說話，用數據開路，夯基礎、嚴管理、強執行、細落實，真正構建起符合實際的系統性安全保障體系。

　　三是制度上要執行到位。保證制度權威性，強化對“按規辦事”“按章作業”的有效監管，堅決杜絕寫在紙上，說在嘴上，不在行動上執行的不良現象，徹底摒棄拿到就干、經驗指導等不良做法。要切實把安全責任細化分解，把安全費用投入、安全教育培訓、安全機制健全完善、安全風險研判管控、安全隱患排查整改、安全工作考核的每一項安排落到實處。

　　總之，我們必須切實根除“經驗主義”作祟的根源，切不能在“經驗主義”的誤區泥潭中去試探，切勿拿生命做賭注去驗證“經驗主義”的可行性，做“經驗主義”的犧牲品。