平莊煤業西露天礦以“百日大會戰”為契機，從安全教育、崗位責任、培訓管理等方面入手，認真下好安全生產“三步棋”，不斷壓緊壓實安全主體責任，筑牢企業安全生產防線。
統籌兼顧，下穩安全教育“棋”。該礦結合四季度安全生產形勢，深入開展安全生產大檢查，以過篩式排查提升風險管控力度，嚴防職工思想麻痹、工作松懈、事故反彈現象。以“兩手抓、兩手硬”舉措，統籌兼顧、有序推進“百日大會戰”，實現清單目標，完成主要工作。各單位通過選取同行業近年來發生的一些典型事故案例，以事故分析會、反思大討論、大交流等形式，深入剖析反思事故原因，提升了全員安全意識，筑牢安全生產管理基礎。
從零開始，下穩崗位責任“棋”。該礦始終以“從零開始，向零奮斗，每天歸零”為安全管理目標，強化崗位管理，細化任務清單、落實責任，確保各項工作落地見效。基層各單位夯實安全管理基礎，通過生產布置會、班前會傳達當前的生產任務，由群監員、安全員全權負責本班組安全生產。同時，安監科、生產部等各職能部室派專人深入井下對安全承包單位及步行檢查路線內的安全情況進行統籌掌控，嚴查各級履職，以一切從“零”開始的管理態度，促進生產安全穩定。
同心作戰，下好培訓管理“棋”。該礦以開展“大講堂、大學習、大討論”為契機，推動安全宣教進基層、進班組，筑牢安全屏障。深入開展了形式多樣的活動，組織開展了冬季火災事故應急救援演練，應急人員在臨場狀態下從發現火情、人員疏散撤離事故現場到滅火處置，整個過程快速高效，達到預期效果，提升了職工消防意識及應對能力。安監科組織開展全員安全理念知識競賽，通過以賽促學、以賽促改，提升職工群眾對安全知識的理解和認識。
