安全生產無小事，防微杜漸于未然。進入四季度以來，山東能源新礦集團以深化“六個專項整治”為抓手，明責任、強管理，抓現場、促提升，當好職工群眾生命安全“守護者”，筑牢企業高質量發展根基。
“盯班寫實”：破除瓶頸穩生產
“在現場寫實基礎上，我們綜合分析斷層走向、延展速度及斷層落差，制定最合理的過斷層方案，著力破解制約工作面推采效率的瓶頸難題。”協莊煤礦副總工程師任燕飛介紹說。
在安全攻堅過程中，協莊煤礦部室主任及以上管理人員到井下一線進行盯班寫實，專業領導、專業副總、部室主任接力盯班，緊盯現場，堅持“盯住不放心的事，盯住不放心的人”，真正把問題解決在現場。
圍繞生產布局、生產系統、關鍵設備、井下崗位，協莊煤礦深入組織寫實，直面回采工作面接續現狀，量化掘進巷道竣工節點，排查分析影響工作面的各類因素，超前謀劃、主動作為、全力以赴穩定生產接續，保障礦井順利實現“安全年”。
“生產是一個動態的過程，必須動態寫實、及時整改、循環提高。”新礦集團黨委委員、副總經理(主持經理層工作)諸葛祥華在11月份安全辦公會上明確提出，要持續延鏈、補鏈、強鏈，最終實現全價值鏈流程再造。
奔著問題去，盯著問題查，追著問題改。新礦集團各單位對整個生產流程進行梳理，不斷細化非必要無價值浪費點排查網格，制定措施予以消除。按循環、按周期開展寫實，并及時驗證。把有效果的予以固化、沒效果的再定措施再整改。
“集團寫實就是驗證礦井寫實的質量，礦井班子寫實就是驗證區隊寫實的質量。”諸葛祥華表示，要通過一級抓一級，確保寫實見成效。
擦亮“探頭”：深挖細究
每次下井前，翟鎮煤礦安全督察員蘇在孟都會用軟布反復擦拭雙防手機的攝像頭。“自從有了這個執法‘神器’，在井下查隱患效率更高了。”
為進一步加快隱患問題的處理進度，翟鎮煤礦為安全督察員專門配備雙防手機，檢查過程中對當班隱患進行拍照、錄像取證，第一時間由專人收集整理信息，發送到責任單位。
“時間：10月24日中班。責任單位：采煤一區。隱患情況：運輸電纜、小線吊亂掛，請及時整改。”文字表述簡潔還配有清晰的圖片和視頻，讓區隊處理隱患更加方便快捷。“哪里有問題，標注得很清楚，一下就能找到位置。”基層區隊職工也拍手叫好。
翟鎮煤礦還將通報隱患轉換成講解隱患。對近期查出的隱患進行歸類整理，制作成PPT課件，按照采煤、通風、機電等專業，利用班前會等時間安排人員到一線區隊進行講解，讓職工充分了解隱患的根源，認識隱患的危害，形成人人懂隱患、人人防隱患的濃厚氛圍。
按照“全覆蓋、零容忍、嚴處罰、重實效”的原則，新礦集團各單位常態化開展安全大檢查活動，持續加大隱患排查、整治力度，及時發現和消除現場安全隱患。并采取清單化、臺賬化的管理模式落實隱患整改責任，確保各個生產環節管理到位、重大風險管控到位、隱患缺陷治理到位。
四季度以來，新礦集團各類隱患數量同比下降，現場動態安全風險管控力明顯提升。
保養設備：做個“SPA”有備無患
鉆底、爬頂、擦拭、除銹、噴漆……恒坤化工職工們化身為設備“美容師”，分工明確，忙而不亂，為廠區的“鐵哥們”做了一個“全身SPA”。
冬季來臨，日漸嚴寒，恒坤化工由里至外、由上至下對設備進行細致檢查，排除故障，全方位清潔，多舉措提升保養質效。“只有按照設備保養流程逐步實施，才能確保每一個零件都能得到精準養護。”恒坤化工安全總監譚小寶說。
精細保養，為“戰”蓄力。針對保養過程中遇到的“疑難雜癥”，技術骨干以老帶新，手把手教學，通過理論講解、現場實踐等方式將問題抽絲剝繭，不斷提高骨干隊伍設備維護保養能力。重點做好關鍵設備的防寒、防凍措施，加強夜間巡檢頻次，確保風險隱患早發現、早處置。
“我們嚴把材料進廠質量關口，為后續的安全穩定生產打下堅實的基礎。”恒坤化工總工程師寧尚儒介紹說，他們組織對原料煤、濃硫酸、潤滑油等原輔材料進行抽檢化驗，化驗合格率均為100%。
安全生產無小事，寧可有備無患，不能患而無備。新礦集團因地制宜、分類施策，突出抓好冬季設備(含配件、零部件)運行、維護、倉儲等環節的日常管理，強化設備維護保養，規范設備運行操作，嚴把每個檢修環節，及時有效消除隱患，堅決防止極寒天氣造成設備性能下降、部件損壞或失效等問題發生，以設備平穩運行助力企業滿產優產高產。
