進入年末安全生產攻堅時期，寧夏煤業公司洗選中心認真貫徹落實上級關于安全生產工作部署，深刻吸取近期行業安全事故教訓，強化安全責任落實，時刻緊繃安全弦，確保安全生產持續穩定。
壓緊壓實安全責任，落實安全包保及網格管理責任，各級管理人員每月深入包保單位2次，參加2次班前會，對包保單位進行全覆蓋檢查，開展一次安全評價。實施作業“清單化”管理，根據風險等級落實科室、屬地單位管理人員現場盯控，加強現場作業環境的風險辨識和確認，嚴格落實動火、有限空間和高處作業等監管制度，筑牢現場安全防線。
強化現場安全管理，嚴格落實設備計劃性檢修和日常維保檢查，未雨綢繆加強設備冬季防凍工作，確保設備完好率不低于97.6%。引進科室、屬地單位、駐廠工作站分級把關，排查值帶班管理制度執行情況，對偏遠崗位、重點時段、重大風險管控等進行重點巡查。狠抓崗位標準化作業流程執行，補充完善標準作業流程庫，確保作業崗位全覆蓋，規范員工“作業前安全確認→作業過程標準流程執行→作業后交底”全過程管理。
加強全員安全教育，結合近期事故案例，充分利用班前會、周安全學習日經常性開展事故案例警示教育，對上級要求學習的事故案例不定期進行抽查，提高警示教育效果，落實事故防范措施。同時加強員工身心健康排查，對思想不穩定人員落實包保責任人引導和幫助，對不放心人、不放心崗位進行重點巡查和關注，保障隊伍安全穩定。
