冀中能源股份有限公司大淑村礦五驅聯動推動礦井安全穩定發展
11月份以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦結合當前實際，堅持加大現場管理、隱患排查、風險預控、標準化建設力度，提升現場安全管理水平，為礦井高質量發展創造安全穩定的生產環境。
該礦以加強職工安全教育為抓手，充分利用電視、廣播、網絡、微信等載體，深入貫徹安全生產法律法規、煤礦安全規程、標準化作業流程，不斷提升職工安全業務知識水平。開展班前安全風險評估、事故案例大討論、安全宣講入區隊、安全知識問答等活動，通過集中學習、互相交流、自學等方式，引導廣大職工保持安全思想意識，踐行安全文化理念，規范安全生產行為，真正做到人人關心安全，事事關心安全，時時關心安全，讓安全“滲”入人心。
該礦要求各級管理人員嚴格落實崗位責任制，強化管理人員走動式管理，從責任區域、隱患排查、現場監管，實施全程動態監控，對重點工程、關鍵作業場所、薄弱環節進行巡查盯防，重抓干部作風、勞動紀律、職工行為規范，不安全人管理，確保責任落實層層到位。強化領導值班跟班、區隊長現場跟班和安監員盯崗制度，及時掌握現場安全管理的重點及難點，嚴格督促各單位、各項目部做好職工安全防護工作，確保現場安全生產。
該礦認真開展安全監督檢查和崗位、班組、區隊、專業、礦五級隱患排查行動，實現安全隱患從發現到落實到整改的閉合管理。加強安全動態監督抽查，對重要工程、重點區域和重點崗位進行重點督查，對排查出的安全隱患實行分級管理，逐項落實防治措施和防治責任，實施閉合銷號管理。并強化各類隱患和“三違”的整改，做到隱患排查不走過場、不留死角，隱患整治不超時限、不存遺漏，切實把各類隱患消滅在萌芽狀態。
該礦把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，加強安全風險預控管理體系建設，完善風險預控保障機制、循環閉合運行體系和信息網絡系統。實行安全動態管理，運用危險源監測、風險預警、風險控制、信息與溝通等安全風險預控管理手段，全面推進崗位自主管理和風險超前防范，做到超前預判、預控，提高安全生產的可控程度。
該礦以提升安全生產標準化責任意識和標準意識為重點，把每項工作具體細化、量化到生產全過程的每個環節、每道工序，加強監督檢查與技術指導，達到人人、事事、時時、處處有標準、有規范，實現現場動態達標。成立專業巡查小組，定期對各環節進行多方位、全覆蓋式“專項+突擊”檢查，堅持工作面管理程序標準化、檢查落實程序網格化、驗收程序透明化“三化程序”動態工程驗收閉環制度，真正將安全、質量、崗位工作標準、文明生產等有關管理制度落到實處。積極開展對標管理工作，針對薄弱環節、制約瓶頸，分專業、分系統開展專項整治，全面消除短板，提升安全生產標準化水平。
