進入四季度以來，潞安化工李村煤礦將安全管理作為重頭戲，不斷在“反三違、重實踐”上狠下功夫，嚴查各類苗頭性、頻發性安全問題，以強有力的舉措長鳴安全警鐘，層層傳導壓力，全方位擴展反“三違”治理工作，為礦井安全生產保駕護航。
為進一步規范職工安全生產行為，引導和教育職工形成良好的安全習慣，該礦健全完善安全管控體系，制定并下發了《李村煤礦“三違”管理辦法(試行)》的通知，成立了領導工作小組，并下設專項反“三違”辦公室，嚴格明確“三違”類型、各級單位不安全行為控制職能、“三違”現場處置“三步曲”、反“三違”指標考核等制度，確保礦井安全形勢可控、受控、在控。在“反三違”治理工作中，該礦堅持“突出重點、超前分析、超前預防、超前管理”的原則，將獎懲激勵制度作為反“三違”工作的重要抓手，深入推進職工安全自主管理，確保各環節安全、規范、有序，筑牢礦井安全防線。
連日來，該礦持續強化安全管控力度，創新安全管理模式，分別從主、客觀因素著手，利用周二(五)安全例會、崗前儀式等方式，組織職工開展安全警示教育活動，用反典型案例和血的教訓，引導職工對危險因素自我辨識，對事故案例自我剖析、自我反思、遠離“三違”。結合礦井安全生產實際，該礦與日常安全管理、安全教育培訓相結合，將“三違”情況劃分為輕微、一般、嚴重三個等級，采取調度會通報、制作曝光臺、安全幫教等方式對“三違”人員進行教育，并廣泛宣傳黨和國家安全生產方針政策及涌現出的安全生產典型，逐步增強職工安全責任意識和歸屬感，切實從思想上提高職工對“三違”行為嚴重危害性的認識，做到安全意識入腦入心。
下一步，該礦將按照“誰主管、誰負責”的原則，對薄弱時段、薄弱地點、薄弱單位、薄弱人物進行超前防控，針對存在的問題及時督促整改，對不能立即整改的要明確整改時間、措施和責任人，將事故隱患消滅在萌芽狀態，全面堵塞安全管理漏洞，為安全生產夯實基礎。
