四季度以來，大竹作業區通過加強承包商管理、開展隱患專項排查、組織冬季安全培訓，有計劃、有步驟抓實冬季安全管理，確保生產運行平穩有序。
加強承包商管理。作業區通過查制度、查管理、查技術、查紀律，促進技術管理人員、屬地班組、承包商和現場監督四級責任落實，推動嚴重性、重復性問題隱患整改工作落到實處。依據施工項目類別劃分網格單元，按照“誰主管、誰負責”原則，由業務分管領導任副網格長負責網格內工作，兩室一中心各職能崗位擔任網格員，構建施工安全隱患管理網格體系，推動監理單位與承包商聯動。創新實施“一制、一法、一平臺”管理辦法，將“三介入”機制、“無縫”管理法、“信息平臺”運行貫穿全過程，保障項目安全生產運行平穩有序。
加強隱患專項排查治理。作業區開展系統集中檢查，發現設備設施、消防安全、環境保護、電氣儀表等問題96個，已完成整改90項，力爭中旬前全部整改。針對冬季生產易發生的管線凍堵問題，總結以往工作經驗，對停用設備、關停井管線進行及時掃線，開展摻水、伴熱系統全面檢查，多管齊下，為生產保駕護航。為保證冬季交通安全，組織對全區車輛開展集中檢查，共發現問題15個，目前已全部整改完畢。
加強冬季安全培訓。作業區組織開展全員安全能力提升培訓工作，有計劃地組織各崗位開展冬季防滑、防凍凝、突發事故后應急處置等安全專項培訓;在輪班培訓中針對性提出冬季安全生產注意事項，提高崗位員工安全生產操作技能水平、安全意識和自我防范能力;開展駕駛員培訓，組織外聘駕駛員圍繞安全駕駛常識、冬季駕駛注意事項、防御型駕駛技巧、風險識別、警示案例等進行重點講解，通過筆試答題形式提高駕駛員安全駕駛意識，確保冬季交通安全。(陳翔宇)
