為進一步提高班組工作質量，提升班組管理水平，今年以來，墊江作業區加強隱患排查治理、狠抓督導檢查和業績考核工作，力促班組基礎管理工作水平上臺階。
強化隱患排查整治。建立健全以黨員責任區活動為載體的隱患排查整治機制，把排查工作納入黨員責任區聯系的主要工作范疇，形成檢查大表;定期開展黨員責任區聯系活動，并進行責任區交叉檢查，對存在問題進行原因分析，提出整改措施，落實整改期限及責任人，每月對發現問題及整改情況進行通報，并納入績效考核內容。
強化督導小組檢查。由領導牽頭成立督導小組，全面督導檢查井站基礎工作開展情況，每月對中心站所屬無人井站的工作完成情況，設備維護保養情況、班組內務情況、員工思想情況等進行交流指導，每月在輪班崗前會上進行通報，并在內網上進行公示，將檢查結果將作為先進集體和個人先進評比的重要依據。
強化業績考核力度。在每月對井站業績考核中，重點查看井站基礎資料臺賬及異常情況跟蹤處理結果、考核井站員工應知應會知識掌握、實際操作能力、應急演練情況、設備保養情況等內容，嚴格要求補短板，持續提升班組基礎管理工作水平。(楊宇為)
