峰峰集團馬選廠抓實降本增效向過程要效益
本網訊(通訊員 陳愛軍)四季度以來，峰峰集團馬選廠牢固樹立“過緊日子”思想，降低生產過程介耗、油耗、電耗、水耗。加強對大宗物資的驗收和消耗管控，專人跟蹤算清“成效賬”，做到計劃有定額、消耗有指標、考核有獎勵，推進降本目標落地落實。
該廠加強介質回收系統的運行效果、工藝技術檢查，及時更換脫介篩篩板，清理磁選機入料箱、入料間隙里，確保設備運行工況，提高產品脫介效果。發揮自動加藥系統優勢，根據煤質變化，調整加藥的及時性和合理性，降低人為因素造成的藥劑浪費。嚴格執行避峰就谷制度，做到開車必達產、達產必達效，對大功率機電設備進行單機電子調速和動態無功補償技術等改造，降低單機能耗。
該廠堅持生產補水采取“中水為主、江水為輔”的模式，對事故處理池收集的物料適時打回生產系統循環利用，提升水的利用率，同時，調整絮凝劑加藥比例和加藥頻次，改善煤泥循環水水質，提高尾煤壓濾機工作效率，防止循環水水質變差，為生產的長周期、設備滿負荷運行奠定基礎。
