晉能控股煤業集團永定莊煤業公司消除安全隱患 保障高效發展

　　晉能控股煤業集團永定莊煤業公司圍繞安全管理工作為重點，通過理念引領、責任明確、制度落實為礦井安全高效發展而筑牢防線，通過加大隱患排查治理，有效遏制了各類安全事故的發生，通過多措并舉的方式為企業的安全生產營造了一個良好的內部環境。

　　該公司牢固樹立“隱患等于事故”的理念，結合工作實際，抓規范、抓監督、抓治理相結合，壓實責任、盯緊現場，確保方案措施落實落地。嚴格落實集團公司“136”安全生產管理規定，營造出“人人講安全，人人懂安全，人人抓安全”的良好氛圍，確保生產在安全的環境中穩步推進，做到人、機、環協調統一。

　　該公司聚焦影響安全生產的苗頭性問題、突出問題、共性問題，加強機電管理、輔助運輸、頂板管理、“一通三防”等專業專項整治。從思想、作風、能力上抓轉變、促提升，從制度、現場、系統上補短板、強弱項，從機構人員、責任分解、任務落實上查不足、找偏差，嚴查各類隱患，治理管理漏洞，加強績效考核、責任追究和問題整改，做到防范在先，預控在前。同時，不不安完善健全領導干部值班制、重大事項報告制和應急處突值守制，要求領導干部下井前，掌握施工現場的安全情況，形成公司、區隊、班組、個人“四級”安全防控機制，筑牢企業安全生產防線。