進入霜降，冬季即將來臨。為扎實做好冬季“三防”工作，潞寧煤業公司銷售科以學習“化機經驗”為抓手，針對冬季安全銷售中存在的突發性、多變性等特點，認真總結往年工作經驗，積極對標找差，把風險想在前、工作干在前，賦能冬季安全銷售管理工作，確保人員設備安全度冬，勠力同心提升價值創造。
該科利用班前會、微信工作群等多種形式，向各班組職工普及防寒、防凍、防火等相關知識，明確保護措施，強化防控能力，為四季度安全發運工作提供安全保障。此外，該科以“檢查細致、措施細化、落實細心”為主線，針對不同崗位提出不同要求，將工作任務逐級分解到班組，因崗施策，加強崗位職工的安全防范能力和應急處置能力，有效減少人和物的不安全因素，做到關鍵設備有人包、重點位置有人保，有序推進冬季“三防”工作落實到位。
該科加強用電管理，規范用電，堅決杜絕亂拉線、亂接線、超負荷用電現象;強化消防器材排查頻次，確保消防器材完備健全;加大地磅的安全防護及日常效驗力度，保障銷售數據準確無誤;嚴抓設備完好狀態管理和設備完好標準檢查，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生，對于發現的問題和不足，要求各班組及時整改，做到全員參與，層層落實，確保冬季“三防”各項工作有序推進。
在此基礎上，該科在組織職工班前會學習“冬季三防”知識的同時，還會讓職工結合崗位實際，闡述可能出現的危險因素和管控措施，有針對性地開展警示教育，有效提升職工的安全自治能力。同時，要求日常巡查、專項檢查、夜班檢查不斷線，狠抓特殊時段、薄弱環節的管控，扎實做好“冬季三防”工作。(李曉麗)
