面對今年艱巨繁重的發展任務，完成年度目標，挑戰更多、任務艱巨。河南能源義煤公司石壕煤礦緊緊圍繞各項決策部署，用改革發展的思路來破解企業發展難題，化解經營危機，推動各項工作在改革發展中全面加強，圍繞“黨建引領、安全生產、經營管理、和諧礦區”，凝聚起推動企業高質量發展的磅礴力量。
以安全生產夯實發展能力。在高質量發展新風尚的引領下，堅持“紅線”意識和底線思維，認真踐行“三不四可”安全理念和“3456”安全管理工作機制，進一步壓緊壓實礦井安全生產主體責任，深入開展煤礦安全大檢查活動，認真排查重大安全風險隱患，堅決防范遏制煤礦重特大事故發生。
經營管理注入發展活力。狠抓精細化管理，持續實施契約化管理、內部市場化管理、作業成本法和全面預算管理，層層傳遞壓力，層層壓實責任，全員算賬搞生產。通過能力作風年建設、干部執行力、安全、黨建量化績效考核，切實轉變兩級機關工作作風，提高工作執行力，提升管理效率。
和諧礦區匯聚發展合力。做好常態化幫扶工作，深入開展志愿者服務、“與工人交朋友，拜工人為師傅”等活動，誠心誠意為職工辦實事、做好事、解難事。堅決把實現好、維護好、發展好職工的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，形成企業感恩職工、職工回報企業，彼此相互尊重的良性循環模式。切實做到發展依靠職工、發展為了職工、發展成果由職工共享，不斷提高職工工資和福利待遇，提升職工生活品質和幸福指數，為企業高質量發展凝聚起強大合力。(李聶姍)
