山西冀中能源集團讓安全成為首要優先
山西冀中能源集團讓安全成為首要優先
近日，山西冀中在安全生產管理中自覺踐行在時間、管理、重要度以及遇到矛盾與沖突時“安全第一”的優先級，使安全工作先于、高于、重于其他所有工作，企業安全生產經營形勢持續穩定。
全面落實安全第一在時間順序上的首要優先。該公司針對揭露老巷、工作面初采初放、巷道貫通、大件運輸、排放瓦斯、啟封密封等重點環節和工程，第一時間開展專項安全風險辨識，同時嚴格制定并落實風險管控措施，做到不安全不作業，隱患不排除不作業。特別是搬家倒面期間明確礦級領導全程安全責任包聯，落實現場評估驗收。該公司從意識到學習、從健機構到出制度、從研究到投入，以六個“第一”嚴格落實安全第一的思維，樹牢紅線意識和底線思維。
牢牢焊住安全第一在管理過程的首要優先。該公司嚴格執行“帶班、跟班、頂班”制度，每班必有礦領導現場帶班、施工單位區隊長現場跟班、職能科室副科長以上管理人員現場盯班，全程排查施工中存在的問題，現場進行處理;開展中夜班“安全小分隊”活動不斷線，現場檢查出的隱患立即整改，現場不能立即整改的限期整改、銷號有效杜絕違規、違章行為。該公司在經營決策、員工作業、應急處置等管理過程中，首要優先考慮安全能力、安全管控，從實處、細處嚴把安全第一關。
全力保障安全第一在重要度上的首要優先。該公司聘請專家組專業會診，多部門聯動摸底排查，嚴格考核生產經營中人的不安全行為、物的不安全狀態，確保員工安全注意力時刻在線;在人員配置上，高標準嚴要求挑選精兵強將，首要保證安全管理隊伍的規模;在人員素質提升上，資金優先用于保障安管人員的培訓需求，全力提升安管人員識別隱患的專業技術能力、處理問題的應急能力，優先滿足全員安全能力素質適應業務要求;全面推行崗位“三卡”(即：崗位責任卡、應急卡、體檢卡)安全管理模式，全力保障現實崗位安全。該公司緊盯安全生產系統性、根源性問題，夯實安全生產基礎，全力推進安全治理模式向事前預防轉變。
該公司統籌好發展和安全兩件大事，把“安全第一”的思想始終貫穿各管理層級、各業務環節、各作業崗位，提升全員安全素質，強化全過程安全管理，增強全方位安全責任，杜絕了各類安全事故。
