為進一步提高礦井安全生產管理水平，更好解決生產中存在的“低標準、低境界”問題。近日，濟寧能源花園煤礦組織開展安全標準化“低標準、低境界”曝光活動，通過深入查找生產期間礦井安全生產薄弱環節和安全管理方面存在的漏洞，不斷提升礦井安全管理水平，確保礦井安全生產。
該礦要求各級管理人員每次下井對各工作地點、崗位機臺出現的各類“低標準、低境界”行為進行巡查，發現的問題隱患第一時間在安全生產群進行曝光(曝光內容：問題地點、責任單位、低標準內容、班組責任人、區隊負責人、科室包保人員)。安全監察部整理并及時歸類報送相關責任部門進行督促整改，對短期內難以解決的問題，下發書面整改通知書，限期進行整改。讓問題變得有圖有真相，從而使責任單位能夠更迅速的解決現場問題。
同時，按照“日曝光、月通報、季約談、年考核”的原則，安全監察部建立曝光次數臺賬，每天調度會曝光“低境界、低標準”;對于各單位曝光次數在月度安全辦公會進行通報;對于季度曝光次數較多的單位由安全總監對責任區隊區長進行談話;對于年度曝光次數最多的單位取消“紅旗區隊”榮譽稱號的評選資格，同時責任單位負責人取消“勞動模范”榮譽稱號的評選資格。
“低標準、低境界”活動開展，為深入排查礦井存在的管理短板、薄弱環節和突出問題提供了強力支撐。同時，通過本次活動開展在全礦范圍內高標準實現“五個更加”。一是推動工作更加主動;二是全礦干部職工精神面貌更加良好;三是服務觀念更加牢固;四是日常要求更加嚴密;五是安全管理更加牢固。
文︱仇文(花園煤礦)
