管理的魅力
本網記者：于敏
“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全。近期中心發生一起因材料計劃審批上報不及時影響鐵路專用線安全隱患整改進度的行為，“根據國家能源集團寧夏煤業洗選中心文件《洗選中心中層管理人員安全績效考核實施辦法》第十六條規定，對相關責任人處理決定如下，安全環保科副科長馬林(黨員)，具體負責鐵路專用線安全防護設施完善事宜，對工作盯辦、落實及溝通不到位，考核200元……”。
9月23日，在洗選中心三樓調度會上，安全環保科科長張振武表情嚴肅，大聲宣讀通報情況。幾個參會人員也微微露出詫異的表情。仿佛在心里嘀咕“什么?安全環保科自己通報了自己!”
原來，為進一步做好裝車鐵路沿線安全工作，避免紅柳洗煤廠“8.22”委外人員擅自進入鐵路線造成寧東鐵路公司列車非停事件教訓再次發生。9月15日，中心安排安全環保科牽頭負責組織相關科室人員對9個裝車站開展安全自查，同時結合中心實際情況對石槽村洗煤廠、雙馬洗煤廠裝車站、羊場灣洗煤廠在內的3個裝車站快速車道加裝防護網，并在寧東9個裝車點加裝門禁、完善各裝車點燈塔、照明、現場懸掛“一停二看三通過警示牌”等在內的現場整改方案。由于安全環保科對材料審批過程盯辦溝通不及時，截止9月22日上午，未完成材料審批手續，嚴重影響材料采購及隱患整治時間。
“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全!”，這是洗選中心抓安全的基本信條和全體員工的共識，也是企業健康有序發展的根本要求。誰觸碰了安全管理的底線和紅線，都要為自己的失職付出代價。
“這真是安全生產一個不能少啊!”“安全環保科全體人員必須緊密結合安全生產就工作執行力展開了討論，分析事件原因，認真總結吸取教訓，查找管理方面的短板，談感悟、談認識。”
隨著張振武鈧鏘有力的聲音，稍顯緊張沉悶的會議氣氛，在責任、紅線、大局面前慢慢的疏散開來，面對一雙雙堅毅的眼神，我們又仿佛看到洗選人抓安全的信心和決心。
“作為一名安全管理人員，我們無時無刻不在關注安全生產，但安全生產不能僅作為口號，不能因為以前的安全，就忽略以后的危險，千里之堤毀于蟻穴，當存在微小的安全隱患時，我們必須加以重視，否則就會留下無窮的禍患”。
“雖然前期在安全管理上做了大量工作，但是通過這次事件，讓我認識到抓安全工作就要有釘釘子的精神，安全工作只有起點，沒有終點。通過這件事真正讓我吃一塹長一智”，達到紅臉出汗的馬林說到。
“安全工作，絕不妥協。首先是不向自己妥協。這就是在晨會上通報自己的目的，咱們自己要引以為戒，時時刻刻保持對安全的敬畏之心、如履薄冰的危機感和緊迫感，只有落實好每一項工作，按章執行好每一項工序和操作，才能實現企業的長治久安。”反思會上，張振武語重心長的說。“癥結”找到后，安全環保科再次明確馬林負責盯辦鐵路專用線隱患整改材料計劃審批上報、材料催辦及材料到貨后安裝等事宜，盡快完成隱患整改工作。
有所思、有所悟，真落實、見行動。兩個小時的思考、感悟，得到的是對安全工作長久的思慮、思危，換來的是洗選人在安全管理上的堅定、執著，展望的是洗選中心在安全發展這條康莊大道上的美好藍圖!
本網記者：于敏
