當前，該公司立足實際，圍繞安全管理、降本提效等工作提升為重心，持續推進創新舉措，讓礦井管理效能既有“溫度”，更有“力度”。
生產調度指揮中心結合實際，制定了“降本增效 黨員先行”活動方案，圍繞技術降本、管理降本、政策降本“三個維度”，成立“黨員突擊隊”，集中優勢力量在成本管控上加力提速。
“下半年，我們組織維修人員對材料庫廢舊物件進行修復回收，將廢料變身‘香餑餑’”。皮帶運輸工區負責人說。目前，累計修復皮帶滾筒4件、軸承8件、電機2臺，以及托輥400余個，并利用材料配件自行修復機油缸4臺，修舊利廢成就顯著，累計創效突破新高。
大力實施“菜單式管理、落實跟蹤督查、推行工序流程驗收”等亮點舉措，確保質量標準化動態達標。積極推行“五定鏈式閉合管理”法、“復命追溯制度”等有效措施，相繼完善了“制度化管理、程序化運作、閉合化考核”體系，更加注重現場安全管理的全面性、系統性和連貫性。
百日安全活動開展以來，該公司精心組織各類拉網式大檢查，充分發揮黨員、安監員、青安崗員、群監員等安全監管人員的作用，切實做到安全檢查全覆蓋、安全管理無漏洞。
下一步，該公司將堅決守牢安全紅線、底線，進一步壓實安全管理責任，努力實現安全管理更加規范、更加科學、更加精細，保持蓬勃、穩定的發展勢頭。
