河南能源義煤公司石壕煤礦傳達貫徹義煤公司三季度經濟運行分析視頻會精神

河南能源義煤公司石壕煤礦傳達貫徹義煤公司三季度經濟運行分析視頻會精神

　　10月23日，義煤公司召開三季度經濟運行分析視頻會，總結前三季度各項工作開展情況，全面分析研判當前面臨的形勢和存在的問題，合理安排四季度工作，確保完成全年目標任務。河南能源義煤公司石壕煤礦領導班子和各科室、區隊負責人在分會場收聽收看了會議。

　　就做好四季度各項工作，該礦表示將持續做好以下四方面工作：一是抓好安全環保工作。認真踐行河南能源“三不四可”安全生產指導思想，堅持落實義煤公司安全管理制度規定，深刻汲取省內外各類事故教訓，深入開展反“三違”和安全管理“紅線”及安全管理重點整治提升活動，積極督導各基層單位整改落實各類隱患問題，確保礦井安全生產形勢平穩發展。二是強化生產組織，確保實現有序接替。不斷加強完善各項技術性管理制度及宣貫落實，切實提高礦井工程設計質量，把安全隱患消滅在工程設計階段。根據礦井開掘接替情況，細化工程，倒排工期，全力以赴準備工作面的接替-準備工作，確保礦井采掘接替有效銜接。三是加強現場管理，確保煤質穩定。樹立“提煤質就是增效益”理念，嚴格執行《石壕煤礦2023年煤質管理辦法》具體要求，落實現場煤質標準化工作。嚴格煤質指標考核，加強煤質檢查力度，對工作面各地點煤質隱患進行排查，對違規行為進行嚴肅處罰，杜絕影響煤質。四是加強成本控制，嚴控非生產性支出。深挖內潛，做好材料修舊利廢工作，對修舊利廢工作實施全過程管理控制。加強洗煤成本管理，制定洗煤材料消耗定額，嚴格考核獎懲，降低洗煤成本投入。做好設備使用維護管理，降低設備租賃維修費用。加強機電運輸設備的管理和維護，機修車間能維修的堅決不外修，切實做到減少設備修理費用。(王萌)