10月5日，淮北雙龍公司對全公司各單位內部市場化建設工作進行了檢查，進一步促進經營管理思路轉變，激發企業運行活力，推動公司內部市場化工作健康持續開展。
為推進內部市場化建設工作向縱深開展，切實發揮內部市場化導向和激勵功能，規范完全市場運作，力促經營管理工作提水平、上臺階。該公司市場化建設檢查小組，分別對公司各單位三季度的內部市場化工作進行了檢查。重點從市場機制、價格體系、市場運行、運行效果等方面進行了檢查。檢查小組認真細致地檢查了各單位的考核結算和二次分配規范性、經營指標考核分解、三四級市場價格及結算情況等。就市場化建設工作中遇到的問題進行了交流，并提出了整改意見。檢查組希望各單位及時梳理市場化建設過程中遇到的問題與難題，找準切入點，把握關鍵重點，找差距、補短板、強弱項，不斷提升內部市場化推進質量。結合單位實際，制定科學合理的內部市場化建設制度，健全市場要素，落實責任分工，嚴格考核獎懲，真正實現“多勞多得、不勞不得”，激發干部職工的工作積極性，提高工作效率，激活發展動力，助力公司安全生產、經濟效益實現雙贏。
淮北雙龍公司(撰稿：張雙俠;審核：梁晶晶)
