潞安化工古城煤礦供電部：以精細管理打好降本增效組合拳
為深入貫徹落實集團精益指導思想下的“算賬”文化，古城煤礦供電部聚焦節能降耗，本著“人人算細賬、處處控成本”的工作思路，以精細管理打好節能降耗組合拳，推進降本增效走深走實。
完善制度 統籌規劃 高效機制轉起來
該部門重新制定完善了《古城煤礦電費管控制度及考核辦法》，將電量指標層層分解，完善精準考核體系，并通過每天科務會向職工講明當前生產形勢、電費支出，算經濟賬讓職工認識到“節支降耗”的必要性，引導教育職工牢固樹立“浪費的是工資，省下的是效益”理念，不斷強化成本管控，增強職工的責任意識和節約意識，激發職工節支降耗工作的責任感和使命感。
深挖內潛 開源節流 精細管理動起來
根據全礦各用電區域的負荷特性，及時優化供電系統，降低變壓器的低載、空載損耗。一是優化選型及變頻改造，杜絕局扇選型“大馬拉小馬”現象，加強局扇運行精益化管理;二是根據水位情況，合理規劃排水時間，從而有效降低電費支出;三是根據用電負荷變化情況，科學合理投切電容，減少供電專業事故發生次數及影響時間，保證供電系統安全可靠運行，促進礦井安全高效生產。
聚焦重點 瞄準指標 節能降耗跑起來
供電部聚焦節能降耗工作重點，大力推廣新技術、新設備，對高耗能設備進行備案監督管理，更新淘汰限期設備。針對電纜材料管理，加大現場管控力度，精確測算電纜長度，合理制定計劃，減少電纜敷設余線過長，造成資源閑置浪費的現象，同時提升全礦電纜流轉復用工作，減少材料消耗。此外，該部門持續開展節支創效合理化建議征集等主題活動，引導職工建言獻策，以增強職工精打細算、節支降耗、降本增效的意識，進一步激發了職工創新創效熱情。
聚沙成塔，積少成多。降本增效是一項長期性、持續性的工作。在接下來的工作中，供電部將持續推進節能降耗工作，以精細管理打好降本增效組合拳，不斷探索降本增效新路徑、新方法，為古城煤礦高質量發展作出積極的貢獻。
