峰峰集團馬選廠運銷科精耕“責任田”種好“安全地”
本網訊(通訊員 陳愛軍)9月份以來，峰峰集團馬選廠運銷科“以上標準崗、干標準活”活動為抓手，凝聚共識強思想，抓實標準夯基礎，在安全管理上抓思想、抓行動、抓落實，精耕“責任田”、種好“安全地”。
加強教育鳴警鐘。該部利用班前會、事故案例警示教育活動、安全培訓會等形式，扎實開展安全事故案例學習、上標準崗干標準活反思討論會，組織管理人員深入各班班前會檢查安全學習情況，引導職工發現、了解現場作業中存在的短板和缺陷，對事故案例進行再教育、再剖析，追根溯源找出“癥結”，對照事故案例照“鏡子”，結合自身揭“傷疤”，使班前會成為安全生產的動員會、安全教育的大講堂、安全生產的警示臺，狠剎麻痹大意之風，做到警鐘長鳴。
強化培訓提技能。該科不斷創新班組建設的思路、方法，建立安全績效考核激勵機制，加強對員工的培訓，按照裝車、卸車、行車等不同工種，組織技術骨干對重要工種、重要崗位，采取開設“微講堂”、“師帶徒”等方式，對各班組員工進行理論和實踐培訓，不斷提升職工、班組長的安全素質和業務技能，鼓勵職工學習新技能，提升安全素養，開展合理化建議征集、崗位練兵、技術攻關等活動，確保安全標準化措施落實到位。
人人有責查隱患。該科以班組為基礎單位，積極開展危險源辨識和隱患排查治理，強化現場隱患動態管控，加強對作業環境、安全設施、人員狀態的巡回檢查。在檢查過程中，對作業中的重點環節、關鍵工序進行動態監控排査，明確職工在工作中的具體任務、責任和權利，做到一崗一責分工明確，事事有人管、人人有專責，形成環環相扣的責任鏈，及時消除現場安全隱患。
