今年以來，潞安化工李村煤礦堅持從嚴管理不動搖，持續在現場管理、重點安全、風險管控上下功夫、出實招、求突破，不斷提升安全保障能力和管理水平。
安全管理的核心在現場，關鍵是基礎。該礦認真落實國家安全監察局二十條措施、安委會十五條硬措施及全省安全生產大檢查大整治大提升五十六條具體舉措，修訂推行工作崗位《安全生產責任制》及《安全風險分級管控和隱患排查治理責任體系及工作制度》，使安全管理體制機制更加完善，真正讓“硬規定”成為了全體員工的“好習慣”。同時，抓好以科隊長、班組長、安全員為主的安全監察隊伍建設，強化現場監督檢查，嚴格執行《李村煤礦安全紅線 30 條禁令管理規定》，不斷強化各級人員安全紅線意識和底線思維。
該礦嚴格落實“九個特殊環節瓦斯管理”，積極做好工作面回撤、安裝、初采期間的瓦斯管理，確保實現瓦斯“零超限”工作目標。堅持“分區治理、突出重點、一礦一策、一面一策”原則，分類制定礦井防治水治理方案，不斷優化完善礦井水文監測系統。同時，按照“嚴細管理、超前問責、獎罰結合”的基本思路，及時修訂完善頂板管理制度，積極推進頂板治理工作步入正規化、規范化、法制化的軌道。大力推進輔助運輸管理專業化、裝備現代化、運行標準化、監控智能化，強化輔助運輸系統建設、現場管理、考核評價，形成設施齊全、裝備先進、管理精細、秩序規范的安全高效輔助運輸新模式。
該礦堅持從嚴檢查、從嚴整治，以安全作風大整頓、安全行為大規范、安全質量大提升為目標，扎實開展重大事故隱患專項排查整治2023行動，要求各單位認真對照重大事故隱患專項排查科室責任分解表，全面開展拉網式自查自改，對重大隱患施行掛牌督辦，確保做到全方位、全覆蓋、無死角，以實際行動為完成全年任務目標提供安全保障。同時，全面推行安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，將安全生產關口前移，對作業現場安全風險實行分級辨識和分級管理，不斷提高礦井事故預防能力和本質安全水平。
