保安全要從現場抓起

　　當前，峰峰集團羊東礦礦黨委開展的“三講、三保”主題教育實踐活動正在如火如荼的進行中，通過“講形勢、講任務、講擔當，保安全、保銜接、保產量”扭轉我礦安全生產被動局面，達到轉虧為盈的目標。抓好安全生產工作前提是保證安全，而保安全的重點環節是生產現場，畢竟，“現場”安，則煤礦安。

　　現場形勢千變萬化，最難預知和管控的就是人的“思想”。專心致志、聚精會神干工作與疏忽大意、敷衍塞責干工作的區別就是，工作都干了，一個把該干的都干到了、干好了，沒有留下絲毫隱患;一個也干了，并且做足了“表面文章”，看似達到了工作效果，實則可能由于某一環節的疏忽而后患無窮。

　　這一疏忽可能當時就“還以顏色”，也可能悄悄潛伏下來，待條件成熟后再爆發。所以，要想現場安全，必須做好進入現場前的準備工作。人的思想、身體有沒有問題?干活的工具完好度怎么樣?工作現場敲幫問頂看有沒有冒頂和片幫危險，觀察后路是否通暢，通風能否滿足作業需求?把該想的都想到，該做的都做到，該防的都防到，現場的安全，自然就會更加有保障。

　　在現場，要知進退。即便在進入現場前做了萬全準備，隨著現場工作的進行、環境的變化，仍然會存在這樣那樣的安全風險，而最大的風險就是來自現場“最高指揮官”班隊長“明知不可為而為之”的“違章指揮”。違章指揮帶來的是違章操作，而違章操作所要承受的結果就是隨時有可能發生的安全事故。

　　所以，在現場，一定要知進退。在環境向不好的方向發生急劇轉變時，要退;在班隊長違反章程、違反規定瞎指揮、亂指揮時，也要勇于說“不”，勇于撤退;這樣，才是真正對安全負責的態度，才能獲得最好的安全結果。

　　在現場，要履職責。在煤礦，我們常常把兼具現場跟帶班職責的科區長、班隊長稱之為“安全守護神”，其在現場安全上的重要作用不言而喻。一般來說，只要這些“兵頭”和“將尾”的思想不跑偏，不帶著職工往違章的路上跑，職工懾于他們的“權威”，是不會主動去違章操作的。這說明，現場糾偏是他們的重要職責，其能否履職盡責，直接關系到現場的安全效果。

　　而要讓他們履責到位，就要讓其知道應當履行哪些職責，并建立健全履責不到位的懲罰性規章制度，促使其知責、知進、知止，讓現場更加安全。

　　抓煤礦安全需要“永遠在路上”的執著，更需要的是“向現場要安全”的實干。所以，安全不應在“路上”，而應在“現場”，“向現場要安全”的優良傳統，對于煤礦，任何時候都不能丟!