“我們堅持以問題為導向，以‘完善一張表、建立一張圖、打造一項示范’為抓手，著力夯實管道內外部風險防控根基，切實管理好‘安全平穩、產銷通暢、運行高效’的輸氣管道。”9月6日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦相關領導向筆者介紹道。
據了解，今年以來，蜀南氣礦管道管理堅持以本質安全基礎提升為目標，持續深化管道完整性管理，強化管道外部風險管控，加快推進風險預測預警的數字化轉型，不斷夯實安全、高效、優質運行的管網基礎，持續提升管道管理水平。
其間，蜀南氣礦創建管道大事記信息一張表和管道電子身份證，依托數字化管理平臺和管道基礎地理信息系統開展管道主數據和測繪數據治理，為管道全生命周期數據溯源和開發應用奠定基礎。重點在自營非常規氣28個平臺、59個加注點開展“井下管柱+地面工藝流程+集輸管道”全方位殺菌緩蝕劑加注工作;完成高石梯高龍線等10條管道預膜15次，腐蝕掛片、電阻探針數據采集分析11點次，緩蝕劑殘余濃度分析246樣次。截至目前，全礦共計完成管道定期檢驗600千米、智能檢測5段長45千米、缺陷修復486處，試點開展并完成廟赤線C段智能檢測，通過數據分析，管道整體腐蝕程度可控。
同時，創新推行管道包保責任制，氣礦領導、生產部門包保管道111條長1415千米、作業區包保324條長2447千米，實現蜀南氣礦管轄區域內集輸氣管道包保全覆蓋;建立“三色預警”風險公示機制，在氣礦主頁動態展示管道“三色預警”狀態、管控措施、施工進度等信息，讓各級管理人員關注、重視管道動態隱患管理。結合管道巡護管理現狀，以標準規范、制度要求為導向，編制并發布《蜀南氣礦管道保護圖冊》，制定動態隱患“123511”工作法，督促管道管理人員、管道保護工和巡線員掌握第三方施工風險預判、處置要點，提升動態隱患、異常情況的風險辨識能力和執行力。成立“1+3”檢查小組，形成“月度常態化檢查+季度專項檢查+年度專業檢查”模式，采取現場檢查和遠程訪談相結合的方式，開展管道管理人員、巡護人員工作質量檢查。截至目前，累計開展現場檢查24次，遠程驗證916人次，處理異常事項1312件，消除“三色預警”32處，完成242名巡線員能力評估，增配巡線員14名、清退7名。
此外，蜀南氣礦還實現超期主動預警、必檢點導航、巡檢軌跡實時共享和數字化管理平臺聯動等功能，助力管道巡護過程管控;加快推進重點管道次聲波泄漏檢測、光纖震動監測預警、管網哨兵的安裝和調試，截至目前，累計完成18條管道次聲波探頭現場安裝、5條光纖震動監測管道投運和4條城區管道管網哨兵安裝，結合氣礦綜合智能指揮中心建設將管道現場視頻監控、巡檢系統納入統一管理，后期次聲波泄漏檢測、光纖震動監測等預警系統將統一接入生產調控中心進行管理，全方位提升管道風險管控能力;試點深化各項技防措施的綜合應用，在高石梯試點建設無人機自飛基站，目前已完成方案編制。(黃斌 韓維雷)
