筆者9月5日獲悉，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦新能源項目部結合自身轉型實際情況，堅持以“精打細算優化成本控制、精兵強將優化業務水平、精益求精優化技術儲備”為著力點和落腳點，集智聚力圍繞成本控制、培養專業人才和掌握最新技術及信息等方面開展工作，確保“提質增效”工作計劃落到實處并取得階段性成效，以實際行動全面助力企業高質量發展。
據了解，蜀南氣礦新能源項目部高度重視成本控制，將成本費用的控制作為重中之重。進入今年以來，在組織機構調整和單位管理井站、業務發展的情況下，該項目部通過減少常駐駕駛員數量、修舊利廢、差旅費嚴格審核把關等措施，過好“緊日子”，節約各項費用支出。
同時，為了實現企業轉型的目標，該項目部多措并舉，積極優化業務水平，創建新能源鐵軍。項目部采取調研、培訓和交流等方式，通過績效考核鼓勵促進員工掌握新知識和管理技能;員工們主動學習、銳意進取，持續豐富專業知識，提高管理水平，成為企業所急需的人才，為將來的技術研發和創新奠定堅實基礎。
此外，該項目部高度重視技術儲備，不斷追求技術的精益求精。針對我國的新能源技術正在高速發展，每天都有大量的信息涌現的實際，員工們與各地相關單位交流最新的新能源制碳制氫、綜合利用、風光電等技術動態，時刻關注設備價格和參數等，并通過建立成熟的質量成本控制體系，確保產品的穩定性和可靠性，持續提高企業的技術水平和競爭力，為未來的設備引進、產能建設和高效運行做好充分準備，為企業在市場競爭中取得優勢，為蜀南氣礦的高質量發展助力。(黃斌 王虹犀)
