冀中能源邢礦集團金谷煤業建章立制強考核抓實安全精細化管理
三季度以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業圍繞安全管理精細化工作，樹思想，建體系，抓落實，嚴考核，以過硬的安全管理扎實推進礦井安全生產任務高質量圓滿完成。
該公司要求所屬各單位樹立“常、嚴、細、實、全”安全管理精細化理念。制定下發安全理念手冊500余冊，做到人手一冊，通過班前會、工作群等形式進行學習，同時不定期對職工進行抽查，引導職工樹立安全意識。
該公司不斷完善全員安全責任體系建設。建立健全責任制228項，科級以上制作責任制臺簽，基層員工制作發放責任制卡片隨身攜帶，明晰從礦領導到業務人員到基層操作員工的崗位責任。完善安全責任考核制度，每季度由安全部對各部門、各級人員履職情況進行考核，表現好的單位和個人在全礦通報表揚，對履職差的單位和個人進行處罰并通報批評，通過評優劣，達到你追我趕的氛圍。
該公司扎實推進管控體系工作落實。根據年度安全精細化工作安排，制定精細化工作清單，將103項工作內容分解到部門，落實到人，明確時限。梳理安全風險管控清單 499條，其中重大風險8條，較大風險53條，一般風險199條，低風險239條，制定由主要負責人負責的重大風險管控措施。發放崗位風險卡652張，職工隨身攜帶，使每名職工熟知本崗位風險，管理人員日常下井時督導檢查。
該公司強化考核，抓好精細化考核工作落實。成立安全管理精細化工作考核小組，每月底對照安全管理精細化考核細則和考核表，對各區隊、職能部室逐個進行考核。截至目前共開展考核8次，檢查問題285條，每次考核后由安全部匯總將問題下發至責任單位，規定時限整改，對在規定時限內完不成的單位，按比例扣除罰金，為安全精細化工作的扎實有效開展提供了強有力保障。 (楊紅杰)
