安全是企業發展的生命線，更是礦井高質量發展的基石。為此，潞安化工李村煤礦以安全管理為重點，從多方面入手，全方位擴展反“三違”治理工作，進一步強化職工安全意識，讓“三違”無處遁形，切實防范各類事故的發生。
該礦始終保持反“三違”的高壓態勢，從領導干部、業務科室、安全員三層級入手，采用定期檢查與隨機抽查相結合、走動式管理和現場管理相結合的方式，對薄弱時段、薄弱地點、薄弱人物進行超前防控，嚴查各作業地點的工作流程、工程質量和個人不安全行為存在的苗頭性、頻發性安全問題、習慣性違章行為，發現“三違”現象及時制止，并及時督促作業人員嚴格按章作業，規范操作流程，全面杜絕盲目操作、違章作業等現象，堵塞安全管理漏洞，確保礦井安全形勢可控、受控、在控。
為了讓“三違”人員真正受教育、長記性，該礦結合近期發生的安全事故，組織職工開展安全警示教育活動，讓職工清晰直觀地看到事故發生的過程，從中找出事故發生的根本原因和主要教訓，為預防此類事故發生提供借鑒，并用典型案例和血的教訓，督促安全生產管理人員和從業人員增強防范“三違”的思想意識，充分認識“三違”行為的表現形式，提高辨識“三違”的能力水平，使職工規范安全生產行為，遠離“三違”行為。
此外，該礦創建了“三違”人員“過五關”幫教管理法，為每一位“三違”人員有針對性的編制幫教培訓課程，有計劃的實施談心幫教，正確引導“三違”人員知錯能改，在幫教結束后，組織“三違”人員進行考試，考試合格后，方可提出返崗申請，切實讓“三違”人員深刻感受到“三違”的嚴重危害，進一步提高安全意識，強化礦井安全管理。
