今年以來，鶴煤六礦準確把握黨建工作與安全生產、經營管理的結合點，堅持黨建引領優勢，切實把黨建工作融入到區隊班組、生產一線，引導干群立足崗位，扎實工作，凝聚全礦發展合力。
融入生產添動力。該礦黨建工作緊扣生產經營主線，突出重點，把握關鍵，強化干部職工學習培訓，努力把學習成果轉化為提高工作質量、解決突出問題、推動礦井發展的實際能力。狠抓黨員干部管理，把工作重心下移到區隊、班組、崗位，帶頭攻克“急、難、險、重”任務，做到領導在一線指揮，決策在一線落實，問題在一線解決，工作在一線對接，切實發揮黨支部的戰斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用，使黨建和生產深度融合，呈現出相互促進、共同提高的良好局面。
深化包保保安全。按照領導干部包保要求，根據黨員領導干部的崗位特點、工作性質和活動范圍，明確安全生產責任目標，劃分責任區，通過從思想上關心、業務上聯系、工作上帶頭、生活上幫助，帶頭爭創黨員干部安全責任區，特別是針對安全不放心人員和安全工作重點環節，實行黨員干部一對一重點盯靠，主動作為，全面確保安全責任區內無“三違”、無事故。
節支降耗當先鋒。充分發揮黨支部引領作用，拓寬節支降耗渠道，各基層黨支部根據單位實際，從制定節支降耗規章制度入手，積極開展節支降耗活動，把活動延伸到每一個班組、每一個崗位、每一名職工。要求以自身工作范圍為重點，凡是有重新利用價值的物品配件都要集中揀選、回收復用，讓每一名黨員把想節約、懂節約、會節約的理念固化到實際工作之中，讓每個崗位都是成本控制點，最大限度挖潛增效，促使黨員做好節支降耗先鋒，當好提質增效榜樣。(王淑靜)
