青年強則企業強，青年興則企業興。近年來，韓家灣煤炭公司通過崗位練兵、師帶徒、基層鍛煉、輪崗交流、規劃培養等實效措施，努力打造一支高素質、高水平、高技能的青年職工隊伍。
比學趕超“育好苗”
近年來，“90后”“00后”在公司青年隊伍中占比逐年提高。如何培育好這些“苗子”?公司通過多途徑，幫助青年職工樹立正確的價值觀和人生觀，激勵青年職工牢記使命、接力奮斗，用青春和汗水建功新時代。
據了解，公司每年都會組織相關的理論宣講、知識競賽等方式引導青年職工;選樹職工身邊看得見、摸得著、學得上的先進典型，為青年職工比學趕超提供舞臺，對優秀青年職工給予符合政策的獎勵和鼓勵，助推青年職工成長成才。
搭建平臺“促發展”
為幫助青年職工完成由學生到企業職工的轉變，公司根據每一名優秀青年職工的特點因材施教，安排到合適的部門和崗位進行輪崗鍛煉，實行“一人一導師、一人一計劃”培養模式，對于具有一定能力、還需要進一步鍛煉的優秀青年，經過綜合分析后，采取掛職輪崗的方式，幫助其快速成長。截至目前，累計開展十四批輪崗交流活動，共84人次。
以賽促效“助成長”
近年來，公司廣泛開展青年崗位練兵、青工技術比武、青年安全知識競賽、青年技能競賽等活動，引導廣大青年員工立足崗位苦練技能，提高實戰能力。定期組織青工對一線生產中出現的技術難題進行研討，提出合理化建議。
同時把崗位練兵、技術比武作為激發青工學技術、鉆業務、提技能的競技臺，在青工中營造人人爭當“排頭兵”的濃厚氛圍，從而達到以賽促學、以學促用的目的，使一批肯吃苦、懂理論、會實踐的青年人才脫穎而出。
實踐長才干，歷練出人才。下一步，韓家灣煤炭公司將堅持把人才隊伍建設融入創新創效工作中，建立健全人才培養體系，鼓勵青年職工立足崗位，刻苦鉆研，真正讓職工在培訓中提高技能，在競賽中增長才干，從而提高職工整體素質，為公司高質量發展提供人才保障。(龐銀軍)
