近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦將班子建設作為企業健康發展的火車頭。進一步加強團結，提高班子的凝聚力和向心力，加強溝通、互相尊重、互相學習、取長補短。堅持集體領導和個人分工相結合制度，在重大事項集體決策的前提下，充分發揮個人的主觀能動性，做到干成事不出事。將提高效益、效率，保證生產任務和利潤指標的完成，作為根本工作的出發點和落腳點，檢驗作成效的試金石。充分發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作業，深入開展先鋒工程、科技創新、修舊利廢、增收節支、我為企業獻一策等各項活動。做好深入細致的思想工作，充分發揮群團組織的橋梁和紐帶作用，激發職工群眾干事創業的積極性、主動性，齊心協力，攻堅克難，保證各項奮斗目標的實現。堅持正確的用人導向，以德為先，憑能力干工作，靠業績用干部，大力開展崗位培訓、技術練兵、師帶徒等系列活動，對成績優異者進行表彰獎勵，并落實待遇，以此打造一支高素質的職工隊伍。堅持和完善人才建設雙通道機制，為人才隊伍健康成長營造氛圍、搭建平臺，提供優越的條件，為礦井高質量發展提供人才支撐。(李聶姍)
