河南能源義煤公司石壕煤礦堅持目標導向 奮力沖刺
連日來，河南能源義煤公司石壕煤礦全面落實河南能源和義煤公司年中經濟運行分析會議各項工作部署，依據全年目標任務，統一思想、堅定信心，認清當前嚴峻形勢，增強責任感、危機感和緊迫感，樹立過緊日子思想，切實做到轉觀念、強管理、促提升，全力以赴完成各項指標任務。
成立重點工程專班。重點對13區下山開拓工程進行隊伍調整，成立13區下山工程專班，科學合理制定施工方案，推行機軌合一巷道，掘進期間采用大斷面施工同時將皮帶、軌道及時延伸，確保物料及時運入，降低勞動強度的同時減少施工制約因素。采取正向激勵措施，考核實行周驗收、周通報、周獎罰、月兌現制度，切實提高開掘區隊施工積極性。
完善制度，嚴格考核。修訂完善2023年度《石壕煤礦開掘進尺管理辦法》《石壕煤礦錨網索專班管理辦法》《石壕煤礦開掘工程質量管理辦法》等制度，建立工資分配監督機制、分配機制、獎勵機制，在制度上體現多勞多得，實行臺階式獎勵制度，從職工到管理人員雙層考核，實現月考核、月獎罰。
優化勞動組織，合理確定井下勞動定員。重新修訂勞動定員標準，并嚴格按照規定制定井下定員標準，細化到每個區隊、每個工作地點、每個崗位，做到精編精干，嚴格按照崗位作業流程進行施工，實現程序化、動態化管理。從人、機、環、管著手，從中發現問題、解決問題，查找存在的短板，并制定整改措施，不斷提高工作效率，形成常態化管理機制。
優化設計及層位，強力推廣錨網支護。充分利用支護研究所石壕分所的優勢，開展支護改革工作，采用錨網索支護，持續優化支護設計和斷面設計，減少施工環節，實現連續平行作業。(王萌)
